Millaista esimiestyötä nyt tarvitaan?
Mitä haluat muuttaa johtamisessasi? Miten onnistut luomaan tavoitteet, jotka innostavat menestykseen? Miten saat ihmiset innostettua mukaan kehittymiseen ja ottamaan vastuuta enemmän?
Työnteon tavat, organisaatiorakenteet ja ihmisten odotukset johtamista kohtaan ovat muuttuneet. Esimieheltä odotetaan yhä enemmän tilannejoustoa, tuloksellisuutta ja toisaalta ihmisten aitoa kohtaamista ja ohjaamista kohti onnistumisia. Tässä valmennuksessa saat erinomaiset valmiudet uudistaa johtamisotettasi sekä ohjenuoraa siihen, kuinka toteuttaa johtamistavan selkeä muutos.
Kenelle
Kurssi on tarkoitettu kaikille johtajille ja esimiehelille, jotka kaipaavat johtamiseensa uudistumista ja kykyä vastata lähitulevaisuuden johtamishaasteisiin.
Järjestämme valmennuksia myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisinä valmennuksina.
Hyödyt osallistujille
Koulutuksemme antaa osallistujille muun muassa seuraavat valmiudet:
- Tietoa oman organisaation johtamisodotuksista koulutukseen kuuluvan ennakkokyselyn avulla
- Oman johtamistyylin jouston tiedostaminen ja kasvattaminen
- Henkilökohtainen ja tiimin tavoiteasetanta organisaation strategia- ja visiolähtöiseksi
- Uusia valmiuksia coachaavaan esimiestyöhön mm. miten kohdata ihmisiä, auttaa heitä tavoitteidensa saavuttamisessa, potentiaalinsa täysimittaisessa hyödyntämisessä ja luovassa ongelmanratkaisussa
- Suunnitelman rakentaminen siihen, miten toteutat johtamisesi uudistamisen seuraavan 100 päivän aikana
Koulutus on käytännönläheinen ja sisältää runsaasti harjoituksia. Koulutuksen sisällöt sidotaan tehokkaasti osallistujien arkeen ja valmennuksessa tehtävä muutosohjelma varmistaa suunnitelmien toteutumisen.
Valmentaja
KM Mari Blomqvistin ydinosaamista on johtamisen kehittäminen ja tavoitteellinen valmentaminen. Hän on innostava, kuunteleva sekä ajatuksia herättelevä kouluttaja, joka haluaa valmennusten kautta edistää todellista muutosta asiakkaidensa toiminnassa. Mari on koulutukseltaan työpsykologiaan erikoistunut pedagogi. Hän on toiminut noin 20 vuoden ajan erilaisissa henkilöstönkehittämis-, tutkimus- ja valmennusrooleissa yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hän on sertifioitu Results Coach (ACC) ja pätevöitynyt monipuolisesti erilaisten valmennus- ja arviointimenetelmien käyttöön.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme mm. seuraavasti:
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Hyvä kokonaispaketti. Monipuolinen ja innostava koulutus.
Valmennus auttoi ymmärtämään muita.
Todella selkeä kouluttaja, joka eteni sopivalla vauhdilla.
Mari on innostava, mukaansa tempaava ja käytännönläheinen valmentaja, joka sparraa määrätietoisesti kohti tavoitteita.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu J-Impactin kustantama Uuden esimiehen kirja, joka käsittelee laajasti erilaisia esimiestyön osa-alueita. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Esittäytyminen ja virittäytyminen päivään
- Odotukset johtajuutta kohtaan
- Johtamisen tilannejouston kasvattaminen
10:30 Tauko
10:45 Vision ja strategian ohjaava vaikutus
- Henkilökohtaisten tavoitteiden asettaminen
- Tavoitteiden asettaminen tiimille
12:30 Lounas
13:30 Ihmisten innostaminen menestykseen
- Valmentavan johtamisotteen peruselementit: kuuntelu ja läsnäolo, luottamuksen rakentaminen, itsetuntemus ja erilaisuuden arvostaminen, palautteen antaminen ja saaminen
15:00 Tauko
15:15 Yhteenveto ja muutossuunnitelman laadinta
16:00 Koulutuspäivä päättyy
Lisätietoja
Valmentaja Mari Blomqvist
045 8990 228
mari.blomqvist(a)paravita.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy