Tämä koulutus järjestetään myös 25.1.2017
Johtoryhmän tehtävänä on tukea toimitusjohtajaa organisaation johtamisessa. Parhaimmillaan johtoryhmä tuottaa tehokkaasti ideoita ja päätösehdotuksia, hyödyntäen tehokkaasti jäsenten erilaisia näkökulmia ja osaamista. Johtoryhmä on huipputiimi, jonka toiminta tuottaa kollektiivista älykkyyttä ja tätä kautta parempia ratkaisuja. Johtoryhmässä syntyy voimakas yhteinen tahtotila ja jokainen jäsen toteuttaa sovittua strategiaa yhdenmukaisesti omalla vastuualueellaan.
Johtoryhmätyöhön liittyy kuitenkin monenlaisia ongelmia. Tärkeimpiä syitä strategioiden ja muutoshankkeiden epäonnistumiseen on se, ettei johtoryhmässä kyetä muodostamaan selkeää yhteistä tahtotilaa muutostavoitteista ja niiden toteuttamisesta. Monet johtoryhmien jäsenet kokevat myös johtoryhmän kokoukset ajan hukkaamiseksi. Yksi jäsen on vuorollaan äänessä, muidenkäyttäessä aikaa sellaisten yksityiskohtien kuunteluun, jotka eivät ole heidän oman vastuualueensa kannalta kovin tärkeitä ja kiinnostavia.
Tehokas johtoryhmätyö muodostaa tärkeän kilpailutekijän. Yritys, joka pystyy valjastamaan johtoryhmän koko potentiaalin käyttöönsä pärjää. Tule mukaan oppimaan, miten oman johtoryhmäsi toimintaa voi tehostaa!
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia johtoryhmävalmennuksia!
Kenelle
Valmennus on tarkoitettu kaikille johtoryhmille ja niiden jäsenille, jotka haluavat tehostaa oman johtoryhmänsä toimintaa sekä oppia toimimaan tehokkaasti johtoryhmän jäsenenä.
Hyöty osanottajalle
Valmennuksessa käymme kokeneen valmentajan johdolla läpi tehokkaan johtoryhmätyön periaatteet sekä käsittelemme toimivaksi koettuja tapoja johtoryhmätyön tehostamiseksi. Valmennuksen jälkeen osallistujat:
- Tiedostavat tehokkaan johtoryhmätyön periaatteet ja edellytykset
- Osaavat asettaa johtoryhmätyölle selkeät tavoitteet
- Tunnistavat johtoryhmän jäsenten roolit ja vastuut
- Osaavat tehostaa johtoryhmän kokousten sisältöä
- Tuntevat tehokkaan johtoryhmäviestinnän pelisäännöt
- Osaavat soveltaa tiimityön periaatteita oman johtoryhmän toiminnan kehittämiseen
Valmentajat
KTM Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta, jossa hän toimi yhteistyössä Vaasa Science Parkin kanssa. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme muun muassa seuraavasti:
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Hyvä kokonaispaketti.. Monipuolinen ja innostava koulutus.
Valmennuksen edetessä kävi selväksi, että valmentajalla on pitkä käytännön kokemus esimiestyöstä. Sain paljon konkreettisia neuvoja ja ideoita oman esimiestyöni kehittämiseksi.
Ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä johtamistyössä.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Oman johtoryhmän toiminnan tehokkuuden arviointitehtävä
9.30 Mitä johtoryhmätyöllä tavoitellaan?
- Johtoryhmän tehtävä ja tavoitteet
- Mitä hyvällä johtoryhmätyöllä voi saavuttaa?
- Hyvän johtoryhmän ominaisuudet
- Johtoryhmätyön yleisimmät kehittämiskohteet
10.15 Tauko
10.30 Johtoryhmä tiiminä
- Johtoryhmän jäsenten rooli ja vastuut
- Johtoryhmän kehittäminen tiiminä
- Johtoryhmän kollektiivinen älykkyys ja sen kehittäminen
- Erilaisten näkemysten hyväksyminen ja hyödyntäminen
- Yhteisen näkemyksen ja tahtotilan syventäminen
12.00 Lounas
13:00 Tehokas johtoryhmäkokous
- Tehokkaan kokouksen pelisäännöt
- Mitä asioita johtoryhmässä kannattaa käsitellä kokouksessa?
- Erilaiset kokoustyypit
- Yhteisen ajan hyötykäyttö
- Päätöksenteon tehostaminen
14.15 Tauko
14.30 Johtoryhmä strategisen johtamisen näkökulmasta
- Johtoryhmän rooli strategisessa suunnittelussa
- Suunnittelun ja implementoinnin näkökulmien synkronointi
- Sitoutuminen yhteiseen strategiaan
- Strategian ohjaavuus johtoryhmän jäsenten toiminnassa
15.30 Harjoitus: Oman johtoryhmän toiminnan kehittäminen
16.00 Loppukeskustelu
16.00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Valmentaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy