Takaisin kaikkiin tapahtumiin

Esimiehen taloustaidot käytännössä (2pv)


  • Hotel Haven Unioninkatu 17 Helsinki (kartta)

Tämä koulutus järjestetään myös 1.-2.6.2016

 

Yritystoiminta ja ammattimainen esimiestyö vaativat talouden perusteiden hallintaa. Monet esimiehet eivät kuitenkaan ole saaneet laskentatoimen- tai muuta taloushallinnon koulutusta. Tämä peruskurssi tarjoaa selkeän kuvauksen yritystalouden eri osa-alueista, sekä monia neuvoja ja työkaluja päivittäisen päätöksenteon tueksi. Tällä käytännönläheisellä kurssilla keskitymme siihen yritystaloutta koskevaan osaamiseen, jota esimies, yrittäjä tai asiantuntija tarvitsee päivittäisessä työssään.

 

Kenelle

Kurssi on tarkoitettu kaikille esimiehille, yrittäjille ja asiantuntijoille, jotka kaipaavat tehokasta tapaa terästää taloudellista osaamistaan.

Järjestämme valmennuksia myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisinä valmennuksina.

 

Hyöty osanottajalle

Kurssi antaa selkeän yleisnäkemyksen yritystalouden perusteista ja lainalaisuuksista. Koulutuksen jälkeen ymmärrät taloussanastoa ja osaat arvioida, mitä yrityksen tärkeimmät tunnusluvut kertovat.

Koulutuksen jälkeen:

  • Tunnet yritystalouden tärkeimmät käsitteet ja raportit
  • Osaat suunnitella ja budjetoida toimintaasi entistä ammattimaisemmin
  • Osaat laskea erilaisten investointien kannattavuuden
  • Tunnet rahoituksen perusperiaatteet ja yrityksen erilaiset rahoituslähteet
  • Tunnet kirjanpidon perusperiaatteet ja osaat sekä laatia että analysoida tuloslaskelman ja taseen
  • Tunnet kassavirran käsitteen ja osaat laskea toiminnan ylläpitämiseksi tarvittavan käyttöpääoman määrän
  • Osaat laskea tärkeimmät yrityksen tehokkuutta kuvaavat tunnusluvu

J-Impactin korkeatasoinen pedagoginen osaaminen yhdistettynä pitkäaikaiseen kokemukseen yritystoiminnasta takaavat, että kurssin sisältö on kattava, mutta myös helppo omaksua.

Pienryhmävalmennuksessamme osallistujat voivat syvällisesti pohtia oman vastuualueensa haasteita taloudellisesta näkökulmasta inspiroivassa ilmapiirissä yhdessä muiden osallistujien kanssa.

 

Valmentaja

Vastuuvalmentajana toimii kauppatieteiden tohtori Jari Salminen, joka on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Hänellä on myös pitkä kokemus yrittäjänä toimimisesta ja siihen liittyvien erilaisten taloudellisten tehtävien hoitamisesta. Jarilla on pitkä kokemus valmentamisesta ja hän on kouluttanut yli 4500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Hän on kirjoittanut 12 esimiestyön kehittämistä koskevaa kirjaa ja lukuisia artikkeleita ammattilehtiin. 

 

Osallistujat ovat kommentoineet esimiesvalmennustamme mm. seuraavasti:

 

Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.

Hyvä kokonaispaketti. Monipuolinen ja innostava koulutus.

Valmennuksen edetessä kävi selväksi, että valmentajalla on pitkä käytännön kokemus esimiestyöstä. Sain paljon konkreettisia neuvoja ja ideoita oman esimiestyöni kehittämiseksi.

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Uuden esimiehen -kirja, joka käsittelee laajasti erilaisia esimiestyön osa-alueita myös taloudellisesta näkökulmasta. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

 

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Ohjelma, päivä 1

8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen

9.00 Tilaisuuden avaus ja osallistujien odotukset koulutukselle

9.15 Mitä esimiehen tulee tietää yritystaloudesta?

  • Taloudellisen toiminnan perusperiaatteet
  • Tärkeimmät raportit ja tunnusluvut
  • Esimiehen vastuu taloudenpidosta
  • Taloudenpidon hyvät käytänteet

    10.15 Tauko

    10.30 Toiminnan suunnittelu ja budjetointi

    • Toiminnan tavoitteet ja päämäärät
    • Tavoitteiden toteuttamisen taloudelliset ulottuvuudet
    • Mistä raha tulee?
    • Mihin rahaa kuluu?
    • Tasapainon löytäminen tulojen ja menojen välillä

    Harjoitus: Budjetin laatiminen

    12.00 Lounas

    13.00 Investointilaskelmat

    • Investointien suunnittelu
    • Investoinnin kannattavuuden arvioiminen eri menetelmillä
    • Investointiriskien arviointi ja hallinta
    • Investointilaskelmien tunnuslukuja

    Harjoitus: Investointilaskelmien laatiminen

    14.15 Kahvi

    14.30 Yritysrahoituksen perusteet

    • Oma ja vieras pääoma
    • Tulorahoitus
    • Osakkeenomistajan näkökulma yritystoimintaan
    • Rahoituslaitokset ja muut rahanlähteet
    • Rahoituksen riittävyyden varmistaminen
    • Rahoittajien valintakriteereitä

    Harjoitus: Rahoituslaskelman laatiminen

    16.00 Koulutuspäivä päättyy

     

    Ohjelma, päivä 2

    8.30 Aamiainen

    9.00 Tuloslaskelma

    • Kirjanpidon perusperiaatteet
    • Yrityksen tuloksen muodostuminen
    • Tuloslaskelman laatimisen periaatteet
    • Tuloslaskelman tärkeimmät tunnusluvut ja niiden tulkinta
    • Poikkeamien tunnistaminen
    • Katetuottolaskelmat
    • Arvonlisävero ja muu verotus  

    10.30 Tauko

    10.45 Tase

    • Miten tase laaditaan?
    • Taseen tärkeimmät tunnusluvut ja niiden tulkinta
    • Poikkeamien tunnistaminen
    • Tilinpäätöstietojen analysointi ja vertailu
    • Mihin rahoittajat ja analyytikot kiinnittävät huomiota taseessa?

    Harjoitus: Taseen tulkitseminen

    12.00 Lounas

    13.00 Kassavirta ja käyttöpääoman riittävyys

    • Tulo- ja menovirtojen synkronointi
    • Kolme kassavirtaa
    • Käyttöpääomatarpeen laskeminen
    • Käyttöpääoman riittävyyden varmistaminen
    • Keinoja kassavirran tasapainottamiseen

    Harjoitus: Käyttöpääoman riittävyyden arvioiminen

    14.30 Kahvi

    14.45 Organisaation tehokkuuden arvioiminen

    • Sijoitetun pääoman tuotto
    • Erilaiset kiertonopeudet
    • Henkilöstön tuottavuus

    Harjoitus: Toiminnan tehokkuuden mittaaminen

    15.45 Loppukeskustelu

    16.00 Tilaisuus päättyy

     

    Lisätietoja

    Vastuuvalmentaja Jari Salminen

    040-4160104

    jari.salminen(a)j-impact.fi

     

    Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy

    www.j-impact.fi