Haluatko oppia johtamaan projektejasi tehokkaasti? Tule mukaan oppimaan miten se onnistuu!
Suuri osa työstä tehdään nykyisin erilaisissa projekteissa ja yhä useammat asiantuntijat ja esimiehet kohtaavat tilanteita, joissa heiltä edellytetään hyviä projektityötaitoja. Monet johtavat projekteja oman työnsä ohessa, vaikkeivät varsinaisia projektipäälliköitä olekaan.
Tarjoamme käytännönläheistä projektivalmennusta, joka ei ole tarkoitettu pelkästään päätoimisille projektipäälliköille, vaan sopii kaikille, jotka haluavat toteuttaa erilaisia kehityshankkeita kunnolla.
Kenelle
Valmennus on tarkoitettu kaikille esimiehille ja asiantuntijoille, jotka haluavat onnistua projektiensa toteutuksessa.
Järjestämme aiheesta myös organisaatioiden sisäisiä valmennuksia.
Hyöty osanottajalle
Osallistujat perehdytetään projektityön periaatteisiin ja he oppivat suunnittelemaan ja johtamaan omia projektejaan ammattimaisesti.
Valmentaja
Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta, jossa hän toimi yhteistyössä Vaasa Science Parkin kanssa. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia, Stanton Chase International sekäNordea Oyj.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennusta mm. seuraavasti:
Koulutuksen sisältö ja aihealueet saavat täydet pisteet. Erinomainen kertakaikkiaan! Kiitos mainiosta ja hyödyllisestä koulutuksesta!
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Tehosta työtapojasi ja kaappaa aikaa itsellesi -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Tilaisuuden avaus
09:15 Projektityö ja työtavan soveltaminen erilaisissa kehittämishankkeissa
- Projektityön erityispiirteet
- Millaisia hankkeita kannattaa johtaa projekteina?
- Mitä etuja projektimaisella työtavalla voidaan saavuttaa?
- Projektin vetäjän rooli, tehtävät ja vastuut
10:00 Tauko
10.15 Onnistuneen projektin suunnittelu
- Projektin tavoitteiden kiteytys
- Projektin suunnittelu
- Projektin organisointi
- Projektin vaiheistus ja etapit
- Työmäärän arviointi ja resurssisuunnittelu
- Projektin aikatauluttaminen
- Projektin riskien arviointi
12.00 Lounas
13.00 Projektien toteutus
- Start Up
- Tehtävien ja vastuiden jakaminen
- Toimintatavat ja pelisäännöt
- Raportointi ja projektin edistymisen seuranta
- Projektiviestintä
- Projektin riskien hallinta
- Projektin päättäminen
14.30 Tauko
14:45 Projektipäällikkö leaderina
- Mistä projektipäällikön ohjausvoima kumpuaa?
- Vuorovaikutustaidot projektityössä
- Motivointi ja sitouttaminen
- Jämäkkyys ja ristiriitatilanteiden rakentava ratkaiseminen
- Ryhmän jäsenten osaamisen tehokas hyödyntäminen
15:30 Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Valmentaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy