Mitkä ovat vahvuutesi vuorovaikuttajana? Entä millaisia taitoja tarvitset lisää? Millainen vuorovaikutustyyli toimii parhaiten alaistesi, työkavereidesi entä esimiehesi kanssa? Osaatko toimia rakentavasti vaikeissa vuorovaikutustilanteissa?
Vuorovaikutustaidot ovat esimiehen tärkein vaikuttamisen työkalu. Vuorovaikutuksen olennainen piirre on vastavuoroisuus. Vastavuoroisuus onnistuu parhaiten toista ihmistä kuuntelemalla ja tämän asemaan asettumalla. Ne eivät ole synnynnäisiä ominaisuuksia, vaan taitoja, joita jokainen voi oppia.
Tässä valmennuksessa suunnataan katse sekä omaan että muiden toimintaan: opit oman viestintätyylisi vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä tunnistamaan, miten sinun kannattaa toimia muiden ihmisten kanssa.
Valmennus antaa erinomaiset valmiudet valmentavalle esimiesotteelle, neuvottelu- ja myyntitilanteisiin sekä jokapäiväisiin kohtaamisiin ihmisten kanssa.
Kenelle
Kurssi on tarkoitettu kaikille johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka kaipaavat johtamiseensa ja vuorovaikutukseensa vaikuttavuutta.
Järjestämme valmennuksia myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisinä valmennuksina.
Hyöty osallistujalle
Koulutuksemme antaa osallistujille muun muassa seuraavat valmiudet:
- Ymmärtää, millaisia positiivisia vaikutuksia voi saada aikaan taitavalla vuorovaikutuksella
- Tunnistaa oman perusviestintätyylinsä, oman temperamentin vaikutukset viestintään sekä tunteiden merkityksen erilaisissa viestintätilanteissa
- Osaa kiteyttää oman sanomansa ymmärrettäväksi ja innostavaksi
- Tunnistaa, osaa analysoida ja kohdentaa oman sanomansa erilaisten viestintäkumppanien ja kohderyhmien ominaisuuksien ja tarpeiden mukaiseksi
- Tunnistaa kuuntelun merkityksen hyvän vuorovaikutuksen edellytyksenä
- Osaa toimia rakentavasti haastavissa vuorovaikutustilanteissa
Koulutus on käytännönläheinen ja sisältää runsaasti harjoituksia, joiden avulla osallistujat rohkaistuvat viestimään ja kehittämään vuorovaikutustaitojaan. Pienryhmävalmennuksessamme osanottajat voivat syvällisesti pohtia omien vuorovaikutustaitojensa kehittämistä inspiroivassa ilmapiirissä yhdessä muiden osallistujien kanssa. Koulutus käynnistää ohjatun kehityspolun, jonka avulla osallistuja voi kehittää viestintä- ja vuorovaikutustaitojaan edelleen.
Kouluttaja
KM Mari Blomqvistin ydinosaamista on vuorovaikutuksen kehittäminen työyhteisöissä. Hän on innostava, kuunteleva sekä ajatuksia herättelevä kouluttaja, joka haluaa valmennusten kautta edistää todellista muutosta asiakkaidensa toiminnassa. Mari on koulutukseltaan työpsykologiaan erikoistunut pedagogi. Hän on toiminut noin 20 vuoden ajan erilaisissa henkilöstönkehittämis-, tutkimus- ja valmennusrooleissa yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hän on sertifioitu Results Coach (ACC) ja pätevöitynyt monipuolisesti erilaisten valmennus- ja arviointimenetelmien käyttöön.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme mm. seuraavasti:
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Hyvä kokonaispaketti. Monipuolinen ja innostava koulutus.
Valmennus auttoi ymmärtämään muita.
Todella selkeä kouluttaja, joka eteni sopivalla vauhdilla.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 690 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu J-Impactin kustantama Uuden esimiehen -kirja, joka käsittelee laajasti erilaisia esimiestyön osa-alueita myös viestinnän ja vuorovaikutuksen näkökulmista. Jos yrityksessäsi on muitakin koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele mukavia ryhmäalennuksiamme osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
09:00 Vuorovaikutus – vuorotellen vaikuttamista ja vaikuttumista
- Rakentavan vuorovaikutuksen peruselementit: viestintä, kuunteleminen ja empatia
- Viestinnän rakentuminen ajattelun ja tunteiden luomalle perustalle
- Kuuntelemisen tasot -harjoitus
- Toisen asemaan eläytyminen
10:30 Tauko
10:45 Oman persoonallisuustyypin vaikutukset vuorovaikutukseen
- Erilaiset persoonallisuustyypit –harjoitus
- Oman persoonallisuustyypin ja vuorovaikutustyylin tunnistaminen, hyödyntäminen ja
- kehittäminen
- Sopivien vuorovaikutusstrategioiden löytäminen muiden ihmisten kanssa
- Palaute kehittämisen ja kehittymisen välineenä
12:30 Lounas
13:30 Haastavat vuorovaikutustilanteet esimiestyössä
- Harjoitus: Eläytyvää case-työskentelyä haastavien esimerkkitilanteiden pohjalta
15:00 Tauko
15:15 Yhteenveto ja oman kehityssuunnitelman laadinta
16:00 Koulutuspäivä päättyy
Lisätietoja
Mari Blomqvist
045-8990228
mari.blomqvist(a)paravita.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy