Systeemiajattelussa on lähtökohtaisesti kyse organisaation lähestymisestä asioihin kokonaisuuksien ja vuorovaikutussuhteiden kautta. Esimiehelle tämä lähestyminen toimii kuin kartta, josta selviää, mitä polkuja kannattaa lähteä kokeilemaan. Käytännössä tämä tarkoittaa erilaisten työkalujen hyödyntämistä organisaation jäsenten ajattelun haastamiseen. Seurauksena organisaatiosi ongelmanratkaisukyky paranee.
Tämän koulutuksen ydin on henkilöstön osallistamisessa ja onnistumista estävien ajattelutapojen haastamisessa.
Henkilöstön osallistamisella organisaation toimintaan on kiistaton positiivinen vaikutus. Osallistaminen nähdään usein motivoinnin keinona. Tämän lisäksi osallistaminen tarjoaa organisaatiolle pääsyn henkilöstön ajatusmaailmaan; heidän ideoihin, ajatuksiin ja näkökulmiin. Näin organisaation kyky sopeutua ketterästi toimintaympäristön muutoksiin kasvaa ja pystymme lähestymään paremmin ns. viheliäisiä (wicked) ongelmia. Jaetut ajatusmallit ennustavat myös tutkitusti tiimin menestystä. Tule kuulemaan, mitä systeemiajattelulla on annettavaa organisaatiosi osallistamiseen.
Päivän aikana käymme läpi systeemiajattelun perusteet, systeemien ymmärtämisen lähtökohdat, systeemin kartoitustyökaluja, systeemin haastamisen keinoja sekä systeemin ohjaamisen edellytykset. Päivän keskustelu on tiukasti sidottuna johtamisen arkeen sekä käytännön tekemiseen.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia johtoryhmävalmennuksia!
Kenelle
Valmennus on tarkoitettu systeemisten ongelmien kanssa painiville esimies- ja johtotasolla toimiville henkilöille.
Hyöty osanottajalle
- Ymmärrät paremmin organisaatiosi reaktioita
- Saat käytännön työkaluja organisaatiosi ajattelun haastamiseen
- Osaat osallistaa työntekijöitäsi ongelmanratkaisuun
- Pääset käsiksi ongelmien juurisyihin
Valmentaja
Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta, jossa hän toimi yhteistyössä Vaasa Science Parkin kanssa. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme mm. seuraavasti:
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Hyvä kokonaispaketti.. Monipuolinen ja innostava koulutus.
Mielenkiinto säilyi alusta loppuun! Laadukas! Ammattitaitoista! Rahalle vastinetta!
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Tilaisuuden avaus – tavoitteet ja odotukset
09:30 Ongelmat joita ei voi ratkaista pelkästään analyysin keinoin
10:00 Systeemit ja systeemiajattelu
- Mikä on systeemi?
- Mitä on kompleksisuus?
- Systeemiajattelun keskeisimmät käsitteet
- Johtamisen rooli systeemiajattelussa – syitä ja seurauksia?
- Analyysin ja suunnittelun rajoitukset
10:30 Tauko, Kahvi
10:45 Tunne systeemisi
- Miten systeemiä voi oppia tuntemaan?
- Mistä systeemisi koostuu?
- Kuka arvioi ja ketä?
- Palautteen rooli systeemin kartoituksessa
12:00 Lounas
13.00 Systeemin osallistaminen
- Kaaoksen reunallako?
- Kontrolli ja systeemit
- Suorituskyky ja syklisyys
- Miten auttaa organisaationi yksilöitä ajattelemaan?
- Mitä osallistamisesta seuraa?
14.30 Tauko
14:45 Keinoja systeemin ohjaamiseen
- Mistä ohjausvoimani suhteessa organisaatiooni kumpuaa?
- Miten voin parantaa omaa kykyäni ohjata organisaationi suuntaa?
Harjoitus: miten lähden ohjaamaan omaa systeemiäni?
15:30 Loppukeskustelu
16.00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Valmentaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy