Takaisin kaikkiin tapahtumiin

Tehokas perehdyttäminen - Auta uutta työntekijää onnistumisen alkuun (1pv)

  • Hotel Haven Unioninkatu 17 Helsinki (kartta)

Tämä koulutus järjestetään myös 10.5.2017

 

Hyvän työsuhteen perusta luodaan jo ensimmäisien työpäivien aikana. Tehokas ammattitaitoinen perehdyttäminen on tärkeää uuden työntekijän liittämiseksi mahdollisimman nopeasti tuottavaksi osaksi organisaatiota. Usein perehdyttäminen kuitenkin laiminlyödään tai se hoidetaan epäammattimaisesti. Tehokas perehdyttäminen maksaa itsensä nopeasti takaisin, uuden työntekijän päästessä heti mukaan tekemisen tahtiin. Perehdyttämisellä tuetaan myös uuden työntekijän mahdollisuuksia omaksua haluttu yrityskulttuuri, yhteiset toimintatavat ja sitoumukset. Toisaalta tehokas perehdyttäminen hyödyntää myös uuden työntekijän "tuoreita silmiä", ja parhaimmillaan osoittaa sellaisia kehittymisen kohteita, joita pitkään samaa työtä tehneiden henkilöiden on vaikea havaita. On myös todettu, että laadukas perehdyttäminen vähentää henkilöstön kiertonopeutta.

Työlainsäädäntö asettaa työnantajalle vastuun perehdyttää työntekijä huolellisesti työhönsä. Esimiehen näkökulmasta tämä tarkoittaa vastuuta perehdyttämisestä, opastuksen suunnittelusta, toteuttamisesta ja valvonnasta. Toisaalta tämä tarkoittaa myös uuden työntekijän sitouttamista työyhteisöön ja sen arvoihin. Esimies ei voi delegoida perehdyttämisvastuuta.

 

Kenelle?

Koulutuksemme on tarkoitettu kaikille perehdyttämisestä vastaaville henkilöille, johdolle, esimiehille ja HRD -ammattilaisille.

Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!

 

Hyöty osallistujille

Koulutuksessa käydään läpi tehokas systemaattinen perehdytysprosessi, jonka avulla uusi työntekijä saadaan nopeasti tuottavaksi osaksi organisaatiota. Osallistujat kuulevat viimeisimmät tutkimustulokset perehdyttämisestä ja sen hyödyistä. 

Koulutuksen käytyäsi:

  • Saat kattavan kokonaiskuvan perehdyttämisen eri osa-alueista sekä niihin vaikuttavista tekijöistä
  • Ymmärrät, mitä hyvällä perehdyttämisellä voidaan saavuttaa
  • Opit laatimaan kattavan perehdytysohjelman, joka auttaa sitouttamaan työntekijän sekä käynnistämään tämän oppimisprosessin tehokkaasti
  • Opit hyödyntämään uuden työntekijän näkemyksiä organisaation kehittämisessä

 

Valmentajat

Vastuuvalmentaja, KTM Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia Oyj, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.

Valmentaja, DI Annina Eklund on ennen kouluttajan uraansa toiminut teknologiateollisuuden prosessin kehitystehtävissä ja työskennellyt erilaisten projektien parissa. Hänellä on kokemusta myös pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä.

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

  

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Ohjelma

8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen

9:00 Ihminen perehdytyksen keskiössä

  • Oppimisen mahdollistaminen
  • Kuinka kauan perehdytys kestää?
  • Vuorovaikutuksen rooli perehdytyksessä
  • Aloittamisen vaikeus ja sitä lisäävät tekijät

10:30 Tauko

10:45 Harjoitus: Perehdytysretrospektiivi

11:00 Perehdytysprosessin osa alueet

  • Työn sisäinen malli
  • Organisaatio, verkostot ja asiakkaat
  • Tuotteet ja palvelut
  • Koko työyhteisön ja oman työn tavoitteet
  • Prosessit ja käytänteet

12:00 Lounas

13:00 Työhön opastaminen käytännössä

  • Opastamisprosessi
  • Mentorointi - Valmentava ote?
  • Kehityspolku ja kehittymisen seuranta
  • Palautekäytännöt

Harjoitus: Onnistumisen edellytykset (SurveyPal)

14:15 Tauko

14:30 Psykologinen sopimus ja sitoutuminen

  • Arvot
  • Odotukset
  • Luottamus

15:15 Oman organisaation perehdytyskäytäntöjen kehittäminen

15:45 Loppukeskustelu

16:00 Tilaisuus päättyy

 

Lisätietoja

Tommi Lindholm

040-0172021

tommi.lindholm(a)j-impact.fi

 

Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy

www.j-impact.fi

 

Aikaisempi tapahtuma: 1. helmikuuta
Tiiminvetäjien tehovalmennus (2pv)
Myöhempi tapahtuma: 15. helmikuuta
Esimiehen taloustaidot käytännössä (2pv)