Tämä koulutus järjestetään myös 5.-6.9.2017 & 1.-2.11.2017
Sisältääkö työsi projektien johtamista?
Osaatko johtaa projekteja tehokkaasti ja kustannustehokkaasti? Millaisia taitoja projektien johtaminen vaatii?
Koetko tarvitsevasi syvällistä koulutusta projektien suunnitteluun ja johtamiseen?
Projektimainen työskentelytapa leviää nopeasti. Nykypäivän työelämä on täynnä erilaisia muutos- ja kehityshankkeita, joiden tehokas toteuttaminen edellyttää projektimaisen työskentelytavan osaamista. Yhä useampi työskentelee erilaisissa projekteissa ja niiden muodostamissa matriisiorganisaatioissa. Projektien johtamistaitoja ja projektityötaitoja tarvitaan yhä useammissa tehtävissä.
Tule mukaan kehittämään projektien johtamistaitojasi ja vahvista kykyäsi johtaa erilaiset kehityshankkeet maaliin.
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu kaikille projektimaisesta työskentelystä kiinnostuneille henkilöille. Yhä useammat asiantuntijat ja esimiehet kohtaavat tilanteita, joissa hyvä projektien suunnittelu- ja johtamistaito auttaa tavoitteiden saavuttamisessa.
Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat toteuttaa erilaisia kehityshankkeita systemaattisesti ja tehokkaasti. Koulutus sopii erinomaisesti myös verkostoissa tapahtuvan työn tekemiseen.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyöty osallistujille
Osallistujat perehdytetään laaja-alaisesti projektien suunnitteluun ja johtamiseen. Paneudumme kuhunkin projektityön aihe-alueeseen asiantuntevan kouluttajan ohjauksessa. Projektien teknisen johtamisen lisäksi syvennymme myös ihmisten sitouttamiseen ja motivoimiseen projektityössä.
Koulutuksemme antaa valmiudet:
- Ymmärtää projektimaisen työtavan hyödyt kehitystyön tukena
- Ymmärtää hyvän suunnittelun merkitys projektin onnistumisen edellytyksenä
- Tunnistaa projektijohtamisen eri vaiheet ja niissä käytettäviä työkaluja
- Käyttää projektimaista työtapaa erilaisten kehittämishankkeiden suunnittelussa ja toteuttamisessa
- Ymmärtää projektin tilaajan ja tavoitteiden määrittelyn merkitys projektin onnistumisen kannalta
- Ymmärtää projektipäällikön ja projektitiimin roolit ja tehtävät projektissa
- Ymmärtää seurannan ja nopean reagoinnin merkitys projektin johtamisessa
- Ymmärtää projektista oppimisen merkitys jatkuvan kehittymisen takaajana
Kouluttajat
Vastuukouluttaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on kouluttanut yli 4500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
KM, kouluttaja Rakel Marin on taustaltaan koulutusalan ammattilainen. Hänelle on kertynyt kokemusta työkaluprojekteista, prosessien kehittämisestä, kehitysprojekteista sekä koulutusten organisoimisesta. Rakel on toiminut kansainvälisissä yrityksissä IT-konsultoinnin sekä teollisuuden toimialoilla. Rakel on suorittanut projektijohtamisen perustason PRINCE2 Foundation sekä IT palvelujohtamisen perustason ITIL Foundation sertifikaatit. Kasvatustieteen ohessa Rakel on opiskellut myös henkilöstöjohtamista ja psykologiaa.
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut Aalto -yliopistosta, jossa hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Hänellä on käytännön kokemusta tuotannon prosessinkehitysprojektien hallinnasta ja Lean -periaatteiden soveltamisesta projektityöskentelyyn.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Koulutuksen sisältö ja aihealueet saavat täydet pisteet. Erinomainen kertakaikkiaan! Kiitos mainiosta ja hyödyllisestä koulutuksesta!
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1490 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Jari Salmisen kirjoittaman Taitava tiimivalmentaja -kirjan, sekä lounaan sekä kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma, Päivä 1.
8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9:00 Tilaisuuden avaus
9:15 Projektityötavan soveltaminen erilaisissa kehittämishankkeissa
- Mikä on projekti?
- Millaisia kehityshankkeita kannattaa johtaa projekteina?
- Mitä etuja projektimaisella työtavalla voidaan saavuttaa?
- Projektipäällikön rooli, tehtävät ja vastuut
- Projektitiimin jäsenten roolit, tehtävät ja vastuut
- Ohjausryhmän rooli ja koostaminen
- Projektien talous ja kannattavuus
- Asiat ja ihmiset
10:15 Tauko
10:30 Projektien suunnittelu
- Projektin tilaajan määrittely
- Projektin tavoitteiden kiteytys
- Projektin suunnittelu ja projektisuunnitelman laatiminen
- Projektin organisointi
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu jatkuu...
- Projektin vaatiman työmäärän arviointi ja resurssisuunnittelu
- Projektin aikatauluttaminen
- Projektin riskien arviointi
- Projektin seurannan suunnittelu
Case -harjoituksia
14:15 Tauko
14:30 Ihmisten johtaminen projektityössä
- Projektipäällikkö leaderina
- Mistä projektipäällikön ohjausvoima kumpuaa?
- Projektipäällikön vuorovaikutustaidot
- Motivointi ja sitouttaminen
- Jämäkkyys ja ristiriitatilanteiden rakentava ratkaiseminen
- Ryhmän jäsenten osaamisen tehokas hyödyntäminen
16:00 Koulutuspäivä päättyy
Ohjelma, Päivä 2.
8:30 Aamukahvi
9:00 Harjoitus: Omien projektinvetäjän taitojen arviointi
9:30 Projektien toteutuksen tärkeys
- Hyvin suunniteltu on vasta puoliksi tehty
- Projektin toteutuksen yleisimmät haasteet
- Projektin toimintatavoista ja pelisäännöistä sopiminen
- Synkronoiva johtamisote projekteissa
10:15 Tauko
10:30 Projektien toteutuksen johtaminen
- Projektin Kick Off
- Vaikuttava lanseeraus ja projektiviestintä
- Projektin koordinointi käytännössä
- Projektin seurannan toteuttaminen
12:00 Lounas
13:00 Projektin toteutuksen johtaminen jatkuu...
- Poikkeamien havaitseminen ja ongelmien käsittely
- Projektin luovutus tilaajalle
- Arviointi ja oppiminen
- Projektin päättäminen
14:15 Tauko
14:30 Projektin johtamisen työkaluja ja tekniikoita
- Ryhmätyötekniikat
- Projektityötekniikat
- Tehokas projektityöskentely
15:00 Harjoitus: Ryhmäharjoitus projektiviestinnästä
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy