Tämä koulutus järjestetään myös 20.11.2018

Koulu­tuk­sessa lähes­tymme muutosta projek­ti­nä­kö­kul­masta ja käymme läpi muutos­pro­jektin suun­nit­telun ja toteu­tuksen eri vaiheet. Koulutus auttaa johtamaan muutosta syste­maat­ti­sesti, tehos­tamaan oman muutos­tiimisi toimintaa ja seuraamaan muutoksen toteu­tu­mista alusta loppuun. Vuoro­vai­kut­tei­sessa pien­ryh­mä­val­men­nuk­ses­samme pääset jakamaan ideoita ja koke­muksia muiden osal­lis­tujien kanssa.

Kenelle

Koulutus on suun­ni­teltu johta­jille, esimie­hille ja projek­ti­pääl­li­köille, joiden tehtäviin kuuluu vaativien muutos­hank­keiden johta­minen.

Muutoshankkeen projektointi ja toteutumisen seuranta -koulutus kuuluu neliosaiseen koulutuskokonaisuuteen, jonka muut osat ovat: Tehokas muutosviestintä (1pv) , Taitava muutosjohtaja (1pv) sekä Muutosvastarinnan kääntäminen muutosvoimaksi (1pv).

Jos haluat osallistua useampaan muutoskoulutukseen, myönnämme seuraavista koulutuksista alennuksen. Kahden muutoskoulutuksen yhteishinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, kolmen koulutuksen kokonaishinta 1790 eur/hlö + alv 24% ja neljän koulutuksen 2190 eur/hlö + alv 24%.

Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.

Hyödyt osanottajalle

• Tunnistat onnis­tuneen muutoksen edel­ly­tykset
• Opit suun­nit­te­lemaan ja toteut­tamaan muutoksia ammat­ti­mai­sesti
• Opit seuraamaan muutoksen toteu­tu­mista vaihe vaiheelta
• Opit johtamaan muutos­tii­miäsi tehok­kaammin
• Saat käytännön työkaluja muutoksen johta­misen tueksi

Kouluttaja

DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

 

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Ohjelma

9.00 Tilai­suuden avaus

9.15 Onnis­tuneen muutoksen lähtö­kohdat

• Mihin muutoksen projek­tointia tarvitaan?
• Muutos­pro­jektin perus­ta­minen
• Muutos­pro­jektin riskit – Miten vältät ne?

10.30 Tauko

10.45 Muutos­hankkeen projek­tointi

• Muutos­pro­jektin tavoitteet ja rajaukset
• Miten projekti asetetaan niin, että se tukee toteu­tusta?
• Toimivan projek­ti­suun­ni­telman laati­minen

12.00 Lounas

13.00 Muutos­tiimin kokoa­minen ja tehtävien orga­ni­sointi

• Miten muutos­tiimi pereh­dy­tetään projektiin?
• Tiimin jäsenen vastuut ja velvol­li­suudet
• Muutos­tiimin sitout­ta­minen ja moti­vointi
• Muutos­tiimin sisäisen yhteistyön peli­säännöt

14.15 Kahvi

14.30 Muutos­pro­jektin toteutus ja seuranta

• Miten muutoksen etene­mistä johdetaan?
• Mitä työkaluja ja teknii­koita tarvitsen projektin eri vaiheissa?
• Miten muutoksen etene­mistä voi seurata?
• Ketterä toiminta muutok­sessa
• Projek­tista oppi­minen ja orga­ni­saation muutos­kyvyn vahvis­ta­minen

16.00 Koulutus päättyy

Lisätietoja

Kouluttaja Annina Eklund

040 125 29 91

annina.eklund(a)j-impact.fi

Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy

www.j-impact.fi