Tämä koulutus järjestetään myös 2.10.2018
Muutoshankkeiden onnistunut suunnittelu ja toteutus on haastavaa, ja vain osa muutoshankkeista toteutuu halutulla tavalla. Tämä tuhlaa resursseja ja heikentää organisaation mahdollisuuksia onnistua vastaamaan tuleviin muutostarpeisiin. Mitä paremmin muutos on suunniteltu, sen todennäköisemmin se toteutuu.
Monien muutoshankkeiden toteutuminen jää ilman kunnollista seurantaa ja analyysiä. Miten muutoshankkeen etenemistä organisaatiossa voidaan seurata ja havaittuihin ongelmiin puuttua?
Kenelle
Koulutus on suunniteltu johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka vastaavat muutoshankkeiden suunnittelusta ja toteutuksesta. Koulutuksessa käsiteltävä muutoshankkeen projektointimalli sopii monenlaisten ja eri kokoisten projektien johtamisen tueksi.
Muutoshankkeen projektointi ja toteutuksen seuranta -koulutus kuuluu kolmiosaiseen koulutuskokonaisuuteen, jonka muut osat ovat: Tehokas muutosviestintä (1pv) ja Taitava muutosjohtaja (1pv).
Jos haluat osallistua useampaan muutoskoulutukseen, myönnämme seuraavista koulutuksista alennuksen. Kahden koulutuksen yhteishinta on 1290 eur/hlö + alv 24% ja kolmen muutoskoulutuksen kokonaishinta 1790 € eur/hlö + alv 24%.
Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.
Hyöty osanottajalle
Koulutuksemme tarjoaa toimivan viitekehyksen erilaisten muutoshankkeiden tehokkaaseen suunnitteluun ja johtamiseen. Koulutuksessa hyödynnämme monipuolista kokemustamme muutoshankkeiden johtamisesta erilaisissa organisaatioissa. Koulutus sisältää runsaasti käytännön esimerkkejä muutoshankkeen erilaisten ongelmien tehokkaaseen ratkaisemiseen.
Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat:
- Muuntaa muutoshanke menestykselliseksi projektiksi
- Osittaa muutosprojekti helposti hallittaviksi osa-alueiksi
- Tunnistaa muutoshankkeen onnistumista uhkaavat yleisemmät riskit
- Laatia muutosprojektin etenemiselle toimiva seurantamenetelmä
- Johtaa vaativa muutoshanke ammattimaisesti alusta loppuun.
Kouluttajat
KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa johto- ja esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Hän on johtanut useita myynti- ja asiakaspalveluorganisaatioita, sekä toiminut yrittäjänä yli 15 vuotta. Näissä tehtävissä Jari on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Pitkän työuransa aikana Jari on johtanut useita erittäin vaativia fuusioita, järjestelmäteknisiä hankkeita ja toimintatapojen muutoksiin tähdänneitä muutoshankkeita onnistuneesti. Jari tekee jatkuvasti tutkimustyötä ja on kirjoittanut muutosjohtamisesta lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Koulutus antoi erinomaisen pohjan tulevien muutosprojektiemme johtamiseen.
Väitän, että teidän erittäin vankka näkemys ja kokemus yhdistettynä oleelliseen tietoon on läpimurtokonsepti. Maailmalla (jo pelkästään Suomessa) on valtava kysyntä muutosjohtajista, jotka uskaltavat tehdä rohkeasti ihmisten mielipiteistä välittämättä oikeita asioita ja oikein.
Kiitos valmennuksesta. Saimme monia käytännön vinkkejä, joita voimme hyödyntää todella isossa kehittämishankkeessamme.
Koulutus oli erittäin hyvä! Sain paljon uusia ideoita, joita pystyn käyttämään omassa työssäni muutosten läpiviennissä.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Onnistuneen muutoshankkeen lähtökohdat
- Muutoksen tilaajan määrittely ja muutosprojektin perustaminen
- Muutosprojektin tavoitteet ja rajaukset
- Muutoksen kokonaiskustannukset ja projektille varatut resurssit
- Muutoksen toteutusaika
- Muutoksen toteutumisen arviointi
Harjoitus: Miten yo. asiat on käsitelty omissa muutosprojekteissasi?
9.45 Muutoshankkeen projektointi
- Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
- Miten projekti asetetaan niin, että se tukee toteutusta?
- Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
- Miten toteutustiimi perehdytetään projektiin?
- Muutosprojektin riskit – Miten vältät ne?
10.30 Tauko
10.45 Muutostiimin kokoaminen ja tehtävien organisointi
- Tiimin jäsenen vastuut ja velvollisuudet
- Muutostiimin sitouttaminen ja motivointi
- Muutostiimin jäsenten tehtävät ja vastuut
- Muutostiimin sisäisen yhteistyön pelisäännöt
12.00 Lounas
13.00 Muutosprojektin ammattimainen toteutus
- Miten muutoshankkeen etenemistä johdetaan?
- Mitä työkaluja ja tekniikoita tarvitsen projektin eri vaiheissa?
- Ketterä toiminta muutoksessa
- Tehokas reagointi toteutuksen ongelmiin ja ilmeneviin riskeihin
- Viestintä ja yhteistyö projektissa
Harjoitus: Projektitiimin osallistaminen muutoksen toteutukseen
14.15 Kahvi
14.30 Muutosprojektin tulosten arviointi
- Muutosprojektin tulosten arviointi?
- Muutosprojektin kannattavuusarvio (muutoskustannukset ja muutoksen tuottamat tuotot)
- Projektista oppiminen ja organisaation muutoskyvyn vahvistaminen
15.30 Yhteenveto: Mitä vien koulutuksesta käytäntöön?
16.00 Päivä päättyy
Lisätietoja
Vastuukouluttaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy