Tämä koulutus järjestetään myös 25.-26.10.2018
Millaisia taitoja projektien johtaminen vaatii tänä päivänä?
Mitä sinun pitää tietää työkaluista, ihmisistä ja oppimisesta, jotta voit menestyä projektien johtamisessa?
Miten pystyt jatkuvasti kehittymään projektipäällikkönä?
Nykypäivän työelämä on täynnä erilaisia muutos- ja kehityshankkeita, joiden tehokas toteuttaminen edellyttää projektimaisen työskentelytavan osaamista. Projektipäällikkönä tarvitset työssäsi monenlaisia johtamis- ja projektityötaitoja. Työkalut, ihmiset ja oppiminen ovat kolme projektijohtamisen tärkeintä osa-aluetta. Jotta pystyt kehittymään projektien hallinnassa, on tärkeää myös osata hyödyntää kokemus aikaisemmista projekteista, ja tietää miten omaa työskentelyä voi kehittää.
Tule mukaan kehittämään projektityötaitojasi ja vahvistamaan kykyäsi johtaa erilaiset projektit maaliin.
Kenelle?
Koulutus on suunnattu projektipäälliköille, mutta se sopii myös kaikille projektimaisesta työskentelystä kiinnostuneille henkilöille. Yhä useammat asiantuntijat ja esimiehet kohtaavat tilanteita, joissa hyvä projektien suunnittelu- ja johtamistaito auttaa tavoitteiden saavuttamisessa.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyöty osallistujille
Osallistujat perehdytetään laaja-alaisesti projektien suunnitteluun ja johtamiseen. Paneudumme kuhunkin projektityön aihe-alueeseen asiantuntevan kouluttajan ohjauksessa. Projektien teknisen johtamisen lisäksi syvennymme myös ihmisten sitouttamiseen ja motivoimiseen projektityössä. Osallistujat oppivat toistensa kokemuksista ryhmätöiden ja yhteisten keskusteluiden avulla.
Koulutuksemme antaa valmiudet:
- Ymmärtää tämän hetken haasteet ja niihin tarvittavat valmiudet projektien johtamisessa
- Ymmärtää mitä hyötyjä ketterällä projektinhallinnalla voidaan saavuttaa
- Osaa soveltaa projektimaista työtapaa erilaisten projektien suunnittelussa ja toteuttamisessa
- Ymmärtää projektipäällikön, projektitiimin ja tilaajan roolit ja tehtävät projektissa
- Ymmärtää projektista oppimisen merkitys jatkuvan kehittymisen takaajana
- Ymmärtää toimivan vuorovaikutuksen ja viestinnän merkitys projektin johtamisessa
- Ymmärtää mitkä asiat mahdollistavat projektitiimin sitouttamisen yhteiseen tekemiseen
Kouluttajat
Vastuukouluttaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on kouluttanut yli 4500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut Aalto -yliopistosta, jossa hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Hänellä on käytännön kokemusta tuotannon prosessinkehitysprojektien hallinnasta ja Lean -periaatteiden soveltamisesta projektityöskentelyyn.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Koulutuksen sisältö ja aihealueet saavat täydet pisteet. Erinomainen kertakaikkiaan! Kiitos mainiosta ja hyödyllisestä koulutuksesta!
Hinta
Hinta 1290 eur/hlö + alv 24%. Sisältäen koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Taitava tiimivalmentaja -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma, Päivä 1. Onnistuneen projektin menestystekijät
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Mikä on projekti?
- Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
- Projekti strategian osana – Miten projekti syntyy?
- Projektipäällikön ja -tiimin roolit, tehtävät ja vastuut
10:15 Tauko
10:30 Projektin suunnittelu
- Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
- Miten projekti asetetaan niin, että se tukee toteutusta?
- Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
- Miten tiimi perehdytetään projektiin?
- Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
12:00 Lounas
13:00 Miten projektia johdetaan käytännössä?
- Toteutuksen seuranta ja muutoksiin reagoiminen
- Miten ihmiset sitoutetaan projektiin?
- Miten toteutetaan tehokas projektipalaveri?
- Projektiviestintä ja vuorovaikutus
Harjoitus: Projektitiimin osallistaminen
14:15 Kahvi
14:30 Miten kehittyä projektinhallinnassa?
- Oppiva ote projektityössä
- Projektin arviointi ja päättäminen
- Projektista oppiminen
- Lessons learned
16:00 Tilaisuus päättyy
Ohjelma, Päivä 2. Innostava projektipäällikkö - Hyödynnä tiimisi koko potentiaali
8:30 Aamupala
9:00 Ihmisten johtaminen projektityössä
- Mikä on projektipäällikön rooli projektitiimissä?
- Projektipäällikön johtamistaidot
- Mistä projektipäällikön ohjausvoima kumpuaa?
- Johtaminen ilman esimiesasemaa
10:15 Tauko
10:30 Projektipäällikkö muutoksen edistäjänä
- Mihin projektipäällikköä tarvitaan muutoksessa?
- “Ennen oli paremmin!” – Muutoksen haasteet
- Muutosenergian ja muutosvastarinnan huomioiminen
12:00 Lounas
13:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
- Projektitiimin jäsenen vastuut ja velvollisuudet
- Projektityötaidot kunnossa?
- Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
14:15 Tauko
14:30 Tehokkaan projektityöskentelyn varmistaminen
- Mitä työkaluja ja tekniikoita tarvitsen projektin eri vaiheissa?
- Ketterä toiminta käytännössä
- Tiimin ajankäytön suunnittelu ja kehittäminen
Harjoitus: Omien kehityskohteiden tunnistaminen
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy