Tämä koulutus järjestetään myös 11.10.2018 & 13.12.2018
Tämä koulutus tarjoaa kokonaisvaltaisen kuvan tehokkaan johtoryhmätyön osatekijöistä sekä käytänteistä. Koulutus tarjoaa osallistujille selkeyttä johtoryhmän ja sen jäsenten roolitukseen sekä järjestelmällisyyttä johtoryhmätyön kehittämiseen.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu kaikille johtoryhmille ja niiden jäsenille, jotka haluavat tehostaa oman johtoryhmänsä toimintaa sekä oppia toimimaan tehokkaasti johtoryhmän jäsenenä.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan organisaatiokohtaisia johtoryhmäkoulutuksia!
Hyöty osanottajalle
Koulutuksessa käymme kokeneen kouluttajan johdolla läpi tehokkaan johtoryhmätyön periaatteet sekä käsittelemme toimivaksi koettuja tapoja johtoryhmätyön tehostamiseksi.
Valmennuksen jälkeen osallistujat:
- Tiedostavat tehokkaan johtoryhmätyön periaatteet ja edellytykset
- Osaavat asettaa johtoryhmätyölle selkeät tavoitteet
- Ymmärtävät, miten johtoryhmän jäsenten roolitus ja vastuiden selkeyttäminen käytännössä tehdään
- Osaavat tehostaa johtoryhmän kokousten sisältöä
- Osaavat soveltaa tiimityön periaatteita oman johtoryhmän toiminnan kehittämiseen
Kouluttaja
KTM Tommi Lindholm. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Tommilla on kokemusta myös yrittäjänä toimimisesta sekä kasvuyritysten sparraamisesta. Kouluttajakokemusta hänelle on kertynyt jo 8 vuoden ajalta.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme muun muassa seuraavasti:
Monet painivat johtoryhmissä samojen asioiden kanssa, toimalasta riippumatta. Suosittelen ehdottomasti tätä koulutusta.
Hyvä kokonaispaketti.. Monipuolinen ja innostava koulutus.
Ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä johtamistyössä.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Oman johtoryhmän toiminnan tehokkuuden arviointitehtävä
9.30 Mitä johtoryhmätyöllä tavoitellaan?
- Johtoryhmän tehtävä ja tavoitteet
- Mitä hyvällä johtoryhmätyöllä voi saavuttaa?
- Hyvän johtoryhmän ominaisuudet
- Johtoryhmätyön yleisimmät kehittämiskohteet
10.15 Tauko
10.30 Johtoryhmä strategisen johtamisen näkökulmasta
- Johtoryhmän rooli strategisessa suunnittelussa
- Suunnittelun ja implementoinnin näkökulmien rajapinta
- Sitoutuminen yhteiseen strategiaan
- Strategian ohjaavuus johtoryhmän jäsenten toiminnassa
12.00 Lounas
13.00 Johtoryhmä tiiminä
- Johtoryhmän jäsenten rooli ja vastuut
- Johtoryhmän kehittäminen tiiminä
- Johtoryhmän kollektiivinen älykkyys ja sen kehittäminen
- Erilaisten näkemysten hyväksyminen ja hyödyntäminen
Yhteisen näkemyksen ja tahtotilan syventäminen
14.15 Tauko
14:30 Tehokas johtoryhmäkokous
- Tehokkaan kokouksen pelisäännöt
- Mitä asioita johtoryhmässä kannattaa käsitellä kokouksessa?
- Erilaiset kokoustyypit
- Yhteisen ajan hyötykäyttö
- Päätöksenteon tehostaminen
15.30 Loppukeskustelu: Johtoryhmätyön kehittämisen seuraavat askeleet
16.00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Kouluttaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy