Tämä koulutus järjestetään myös 22.11.2018

Koulu­tuk­sessa käymme läpi tehokkaan muutos­joh­ta­misen perusteet ja muutos­joh­tajan tehtävät. Paneu­dumme syväl­li­sesti siihen, millaista osaa­mista muutos­joh­ta­minen vaatii. Koulutus tarjoaa runsaasti apuvä­li­neitä käytännön johta­mistyön tueksi.

Kenelle

Koulutus on suun­ni­teltu johta­jille, esimie­hille ja projek­ti­pääl­li­köille, joiden tehtäviin kuuluu vaativien muutos­hank­keiden johta­minen.

Taitava muutosjohtaja -koulutus kuuluu neliosaiseen koulutuskokonaisuuteen, jonka muut osat ovat: Muutoksen projektointi ja toteutumisen seuranta (1pv) , Tehokas muutosviestintä (1pv) sekä Muutosvastarinnan kääntäminen muutosvoimaksi (1pv).

Jos haluat osallistua useampaan muutoskoulutukseen, myönnämme seuraavista koulutuksista alennuksen. Kahden muutoskoulutuksen yhteishinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, kolmen koulutuksen kokonaishinta 1790 eur/hlö + alv 24% ja neljän koulutuksen 2190 eur/hlö + alv 24%.

Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.

Hyödyt osanottajalle

• Tunnistat muutos­joh­tajan roolin ja tehtävät erilai­sissa muutos­ti­lan­teissa
• Ymmärrät millaisia taitoja tehokas muutos­joh­ta­minen edel­lyttää
• Saat runsaasti työkaluja muutos­joh­tajan työsi tueksi
• Löydät omat vahvuutesi ja kehi­tys­koh­teesi muutos­joh­tajana
• Opit johtamaan vaativia muutos­hank­keita entistä taita­vammin

Kouluttaja

KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa johto- ja esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Hän on johtanut useita myynti- ja asiakaspalveluorganisaatioita, sekä toiminut yrittäjänä yli 15 vuotta. Näissä tehtävissä Jari on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Pitkän työuransa aikana Jari on johtanut useita erittäin vaativia fuusioita, järjestelmäteknisiä hankkeita ja toimintatapojen muutoksiin tähdänneitä muutoshankkeita onnistuneesti. Jari tekee jatkuvasti tutkimustyötä ja on kirjoittanut muutosjohtamisesta lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.

Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:

Koulutus antoi erinomaisen pohjan tulevien muutosprojektiemme johtamiseen.

Väitän, että teidän erittäin vankka näkemys ja kokemus yhdistettynä oleelliseen tietoon on läpimurtokonsepti. Maailmalla (jo pelkästään Suomessa) on valtava kysyntä muutosjohtajista, jotka uskaltavat tehdä rohkeasti ihmisten mielipiteistä välittämättä oikeita asioita ja oikein.

Kiitos valmennuksesta. Saimme monia käytännön vinkkejä, joita voimme hyödyntää todella isossa kehittämishankkeessamme.

Koulutus oli erittäin hyvä! Sain paljon uusia ideoita, joita pystyn käyttämään omassa työssäni muutosten läpiviennissä.

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

 

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Ohjelma

8.30 Ilmoit­tau­tu­minen ja aamu­kahvi

9.00 Tilai­suuden avaus

9.15 Muutos­joh­tajan rooli muutos­hank­keissa

• Mihin muutos­joh­tajaa tarvitaan?
• Muutos­joh­tajan merkitys ja vastuut muutok­sessa
• Muutos­joh­tajan rooli muutoksen eri vaiheissa
• Muutos­hankkeen eri osa-alueiden huomioi­minen johta­mis­työssä

Harjoitus: Omien muutos­joh­tajan taitojen arvioin­ti­tehtävä

9.45 Muutos­joh­tajan tehtävät

• Muutos­tiimin kokoa­minen
• Johta­minen ja johtajuus – tehtävien ja vastuiden dele­gointi
• Muutos­suun­ni­telma ja syste­maat­tinen johta­misote
• Tavoitteet – seuranta ja palautteet
• Erilaisia tapoja johtaa

10.30 Tauko

10.45 Muutos­joh­tajan johta­mis­voima ja sen vahvis­ta­minen

• Johta­mis­voiman käsite
• Taidot
• Johta­mis­tyyli
• Johta­mi­se­nergia
• Luot­tamus

Harjoitus: Oman johta­mis­voiman arvioi­minen

12.00 Lounas

13.00 Muutos­vision voima

• Mihin muutos johtaa?
• Miten muutos­hanke liittyy laajempaan koko­nai­suuteen?
• Voiko puhtaalta pöydältä aloittaa?
• Oman muutos­vision kiteyt­tä­minen
• Miten muutos­visio muutetaan ener­gia­läh­teeksi?
• Mitä visio­joh­ta­minen tarkoittaa käytän­nössä?

Harjoitus: Miten laadin innos­tavan muutos­vision

14.15 Kahvi

14.30 Itsensä johta­minen vaati­vissa muutos­ti­lan­teissa

• Itsensä johta­misen lyhyt oppi­määrä
• Oman ajan­käytön suun­nittelu
• Oman muuto­se­nergian yllä­pi­tä­minen
• Onnis­tu­misen koke­musten mahdol­lis­ta­minen

15.30 Yhteenveto: Mitä vien koulu­tuk­sesta käytäntöön?

16.00 Päivä päättyy

Lisätietoja

Kouluttaja, Jari Salminen

040-4160104

jari.salminen(a)j-impact.fi

Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy

www.j-impact.fi