Tämä koulutus järjestetään myös 16.-17.5.2019

Koulutus antaa käytän­nön­lä­heiset ja ajan­koh­taiset työkalut projektien hallintaan ja johta­miseen. Tutus­tumme erilaisiin tapoihin johtaa projekteja, joista sinun on mahdol­lista poimia ne toimin­ta­tavat, jotka tukevat juuri sinua ja projek­ti­tii­miäsi tavoit­tei­denne saavut­ta­mi­sessa. Saat koko­nais­kuvan siitä, mitä projektin johta­minen vaatii, ja miten voit kehittää omaa vaikut­ta­vuuttasi johtajana.

KENELLE?

Koulutus on suun­nattu projek­ti­pääl­li­köille, mutta se sopii myös kaikille projek­ti­mai­sesta työs­ken­te­lystä kiin­nos­tu­neille, esimer­kiksi asian­tuntija- tai esimies­työssä toimi­ville henki­löille.

Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!

HYÖDYT OSALLISTUJILLE

• Opit tehos­tamaan projek­ti­työs­ken­te­lyäsi

• Opit laatimaan projek­ti­suun­ni­telman

• Tunnistat projek­ti­pääl­likön vastuu­alueet

• Tiedät miten voit osal­listaa ja innostaa projek­ti­tiimin jäseniä

• Kehität vuoro­vai­kutus- ja vies­tin­tä­tai­tojasi

• Kuulet tutki­mus­tu­loksia projektien hallin­nasta ja tiimi­työstä

• Pääset jakamaan koke­muksia muiden osal­lis­tujien kanssa pien­ryh­mä­työs­ken­telyn ja yhteisten keskus­te­lujen avulla

KOULUTTAJAT

DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.

HINTA

Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja -kirjan, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

  

PERUUTUSEHDOT

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

OHJELMA

PÄIVÄ 1.

8:30 Ilmoit­tau­tu­minen ja aamu­kahvi

9:00 Mikä on projekti?

• Projek­tityön kulma­kivet tämän päivän työelä­mässä

• Projekti stra­tegian osana – Miten projekti syntyy?

• Projek­ti­pääl­likön ja -tiimin roolit, tehtävät ja vastuut

10:15 Tauko

10:30 Projektin suun­nittelu

• Toimivan projek­ti­suun­ni­telman laati­minen

• Miten projekti asetetaan niin, että se tukee toteu­tusta?

• Tavoit­teiden aset­ta­misen haasteet ja vinkit niiden voit­ta­miseen

• Miten tiimi pereh­dy­tetään projektiin?

• Aika­tau­lu­tuksen suden­kuopat – Miten vältät ne?

12:00 Lounas

13:00 Miten projektia johdetaan käytän­nössä?

• Toteu­tuksen seuranta ja muutoksiin reagoi­minen

• Miten ihmiset sitou­tetaan projektiin?

• Miten toteu­tetaan tehokas projek­ti­pa­laveri?

• Projek­ti­vies­tintä ja vuoro­vai­kutus

Harjoitus: Projek­ti­tiimin osal­lis­ta­minen

14:15 Kahvi

14:30 Miten kehittyä projek­tin­hal­lin­nassa?

• Oppiva ote projek­ti­työssä

• Projektin arviointi ja päät­tä­minen

• Projek­tista oppi­minen

• Lessons learned

16:00 Tilaisuus päättyy

 

PÄIVÄ 2.

8:30 Aamupala

9:00 Ihmisten johta­minen projek­ti­työssä

• Mikä on projek­ti­pääl­likön rooli projek­ti­tii­missä?

• Projek­ti­pääl­likön johta­mis­taidot

• Mistä projek­ti­pääl­likön ohjaus­voima kumpuaa?

• Johta­minen ilman esimies­a­semaa

10:15 Tauko

10:30 Projek­ti­pääl­likkö muutoksen edis­täjänä

• Mihin projek­ti­pääl­likköä tarvitaan muutok­sessa?

• “Ennen oli paremmin!” – Muutoksen haasteet

• Muuto­se­nergian ja muutos­vas­ta­rinnan huomioi­minen

12:00 Lounas

13:00 Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen ja moti­vointi

• Projek­ti­tiimin jäsenen vastuut ja velvol­li­suudet

• Projek­ti­työ­taidot kunnossa?

• Yhteisten toimin­ta­ta­pojen ja peli­sään­töjen merkitys

14:15 Tauko

14:30 Tehokkaan projek­ti­työs­ken­telyn varmis­ta­minen

• Mitä työkaluja ja teknii­koita tarvitsen projektin eri vaiheissa?

• Ketterä toiminta käytän­nössä

• Tiimin ajan­käytön suun­nittelu ja kehit­tä­minen

Harjoitus: Omien kehi­tys­koh­teiden tunnis­ta­minen

16:00 Tilaisuus päättyy

LISÄTIETOJA

Kouluttaja, Annina Eklund

040-1252991

annina.eklund(a)j-impact.fi

Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy

www.j-impact.fi