Koulutus järjestetään myös 20.8.2019 , 15.10.2019 & 12.12.2019
Tämä koulutus tarjoaa kokonaisvaltaisen kuvan tehokkaan johtoryhmätyön osatekijöistä sekä käytänteistä. Koulutus tarjoaa osallistujille selkeyttä johtoryhmän ja sen jäsenten roolitukseen sekä järjestelmällisyyttä johtoryhmätyön kehittämiseen.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu kaikille johtoryhmille ja niiden jäsenille, jotka haluavat tehostaa oman johtoryhmänsä toimintaa sekä oppia toimimaan tehokkaasti johtoryhmän jäsenenä.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan organisaatiokohtaisia johtoryhmäkoulutuksia!
Hyöty osanottajalle
Koulutuksessa käymme kokeneen kouluttajan johdolla läpi tehokkaan johtoryhmätyön periaatteet sekä käsittelemme toimivaksi koettuja tapoja johtoryhmätyön tehostamiseksi.
Valmennuksen jälkeen osallistujat:
Tiedostavat tehokkaan johtoryhmätyön periaatteet ja edellytykset
Osaavat asettaa johtoryhmätyölle selkeät tavoitteet
Ymmärtävät, miten johtoryhmän jäsenten roolitus ja vastuiden selkeyttäminen käytännössä tehdään
Osaavat tehostaa johtoryhmän kokousten sisältöä
Osaavat soveltaa tiimityön periaatteita oman johtoryhmän toiminnan kehittämiseen
Kouluttaja
KTM Tommi Lindholm. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Tommilla on kokemusta myös yrittäjänä toimimisesta sekä kasvuyritysten sparraamisesta. Kouluttajakokemusta hänelle on kertynyt jo 8 vuoden ajalta.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme muun muassa seuraavasti:
Monet painivat johtoryhmissä samojen asioiden kanssa, toimalasta riippumatta. Suosittelen ehdottomasti tätä koulutusta.
Erittäin hyvä paketti. Kouluttajalla erinomainen ote, asiantuntija ja rento tapa esittää asiat. Ehdottomasti sain uusia ajatuksia.
Ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä johtamistyössä.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Oman johtoryhmän toiminnan tehokkuuden arviointitehtävä
9.30 Mitä johtoryhmätyöllä tavoitellaan?
Johtoryhmän tehtävä ja tavoitteet
Mitä hyvällä johtoryhmätyöllä voi saavuttaa?
Hyvän johtoryhmän ominaisuudet
Johtoryhmätyön yleisimmät kehittämiskohteet
10.15 Tauko
10.30 Johtoryhmä strategisen johtamisen näkökulmasta
Johtoryhmän rooli strategisessa suunnittelussa
Suunnittelun ja implementoinnin näkökulmien rajapinta
Sitoutuminen yhteiseen strategiaan
Strategian ohjaavuus johtoryhmän jäsenten toiminnassa
12.00 Lounas
13.00 Johtoryhmä tiiminä
Johtoryhmän jäsenten rooli ja vastuut
Johtoryhmän kehittäminen tiiminä
Johtoryhmän kollektiivinen älykkyys ja sen kehittäminen
Erilaisten näkemysten hyväksyminen ja hyödyntäminen
Yhteisen näkemyksen ja tahtotilan syventäminen
14.15 Tauko
14:30 Tehokas johtoryhmäkokous
Tehokkaan kokouksen pelisäännöt
Mitä asioita johtoryhmässä kannattaa käsitellä kokouksessa?
Erilaiset kokoustyypit
Yhteisen ajan hyötykäyttö
Päätöksenteon tehostaminen
15.30 Loppukeskustelu: Johtoryhmätyön kehittämisen seuraavat askeleet
16.00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Kouluttaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy