Tämä koulutus järjestetään myös 24.-25.3.2021 & 3.-4.6.2021
Tässä koulutuksessa tarjoamme mahdollisuuden myös etäosallistumiseen streamin välityksellä!
Kaikki lähikoulutuksemme ovat vastuullisesti toteutettuja pienryhmävalmennuksia. Otamme huomioon tarvittavat turvavälit koronavirukseen liittyen. Tarjoamme kaikille osallistujille myös kasvomaskit.
Koulutuksessa käydään läpi tiiminvetäjän vastuuta ja tehtäviä, ja paneudutaan tiimitoiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Koulutuksen avulla kartutat osaamistasi tiiminvetäjänä ja saat kattavan kuvan tiimitoiminnan hyödyistä ja sen tavoitteista. Koulutuksen aikana käydään systemaattisesti läpi tiimiorganisaation rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyödyt osallistujalle
Ymmärrät tiimitoiminnan hyödyt ja tavoitteet
Kehität johtamistaitojasi ja vaikuttavuuttasi tiiminvetäjänä
Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen potentiaalia
Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehittymään
Tunnistat tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtamisen erityispiirteet
Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dynamiikkaa
Ymmärrät miten voit turvata oman jaksamisesi ja kehittymisesi tiiminvetäjänä
Kouluttajat
KTM Tommi Lindholm. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Tommilla on kokemusta myös yrittäjänä toimimisesta sekä kasvuyritysten sparraamisesta. Kouluttajakokemusta hänelle on kertynyt jo 8 vuoden ajalta.
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Asiantuntevat luennoitsijat ja kirja plussaa. Paljon on uusia ideoita ja eväitä repussa, nyt vaan siirtämään ideat käytäntöön tiimin hyväksi.
Suosittelisin lämpimästi. Mielenkiintoista, todella hyvin jäsenneltyjä päiviä, hyötyä työelämässä. Yes!
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli hyvin konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Todella mielenkiintoinen ja hyödyllinen. Erittäin paljon käytännön vinkkejä oman työn kehittämiseen ja itsensä johtamiseen.
Käytännönläheinen kurssi, missä huokui kouluttajan kokemus, ei pelkkä kirjatieto. Todellakin sain innostusta, ajatuksia, virtaa ja työkaluja työhön tiiminvetäjänä. Myös uskoa omaan tekemiseen. Kiitos.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Taitava tiimivalmentaja -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma, Päivä 1
8.30 Aamupala
9.00 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
Hyvän tiimin ominaisuudet
Tiimiorganisaation hyödyt
Mistä tulos syntyy?
Tiimisopimuksen laatiminen
10.15 Tauko
10.30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen
Tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtaminen
12.00 Lounas
13.00 Vaikuttava tiiminvetäjä
Johtamistaidot ja johtamistyyli
Rohkeus puuttua ja vaikuttaa
Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot
Tehokkaan viestinnän perusteet
Harjoitus: Tiimiroolit ja vuorovaikutus
14.15 Kahvitauko
14.30 Mitä tiimin jäseneltä voi edellyttää?
Tiimin jäsenen vastuut
Tiimityötaidot ja yhteiset pelisäännöt
Harjoitus: Tiimitoiminnan kehittäminen
16.00 Tilaisuus päättyy
Ohjelma, Päivä 2
08.30 Aamupala
09:00 Yhteistyön dynamiikka
Systeeminäkökulma organisaatioon
Yhteistyö vs. kilpailu
Wall Street -peli vai Yhteisö -peli
10:15 Tauko
10:30 Kollektiivinen älykkyys
Kollektiivinen älykkyys tiimityössä
Tiimiälyn fasilitointi
Harjoitus: Luova ongelmanratkaisu
12:00 Lounas
13:00 Itsensä johtaminen
Itsensä johtamisen haasteet
Quantified Self
Aivot ja stressi
Harjoitus: Kiireilytesti
14:15 Kahvitauko
14:30 Ajankäytön hallinnan tekniikat
Toimintatapojen muuttaminen
Tehosta työtapojasi ja kaappaa aikaa itsellesi
Tietoisuus tästä hetkestä
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Kouluttaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy