Takaisin kaikkiin tapahtumiin

Projektien hallinta ja johtaminen (2pv)


  • Tapahtumatalo Bank Unioninkatu 20 Helsinki (kartta)

Tämä koulutus järjestetään myös 11.-12.11.2021

Koulu­tuk­semme antaa käytän­nön­lä­heiset ja ajan­koh­taiset työkalut projektien hallintaan ja johta­miseen. Tutus­tumme erilaisiin tapoihin johtaa projekteja, joista kunkin on mahdol­lista poimia ne toimin­ta­tavat, jotka tukevat häntä ja hänen projek­ti­tii­miään tavoit­teiden saavut­ta­mi­sessa.

Koulutus antaa koko­nais­kuvan siitä, mitä projektin johta­minen vaatii, ja miten voi kehittää omaa vaikut­ta­vuuttaan johtajana.

 

KENELLE?

Koulutus on suun­nattu projek­ti­pääl­li­köille, mutta se sopii myös kaikille projek­ti­mai­sesta työs­ken­te­lystä kiin­nos­tu­neille, esimer­kiksi asian­tuntija- tai esimies­työssä toimi­ville henki­löille.

Toteutamme aiheesta myös yrityskohtaisia koulutuksia!

 

HYÖDYT OSALLISTUJILLE

  • Opit tehos­tamaan projek­ti­työs­ken­te­lyäsi

  • Opit laatimaan projek­ti­suun­ni­telman

  • Tunnistat projek­ti­pääl­likön vastuu­alueet

  • Tiedät miten voit osal­listaa ja innostaa projek­ti­tiimin jäseniä

  • Kehität vuoro­vai­kutus- ja vies­tin­tä­tai­tojasi

  • Kuulet tutki­mus­tu­loksia projektien hallin­nasta ja tiimi­työstä

  • Pääset jakamaan koke­muksia muiden osal­lis­tujien kanssa pien­ryh­mä­työs­ken­telyn ja yhteisten keskus­te­lujen avulla

 

KOULUTTAJAT

DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.

 

HINTA

Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja -kirjan, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

  

PERUUTUSEHDOT

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

OHJELMA

PÄIVÄ 1.

8:30 Aamupala

9:00 Mikä on projekti?

  • Projek­tityön kulma­kivet tämän päivän työelä­mässä

  • Mitä projek­teilla tavoi­tellaan? – Projekti stra­tegian osana

  • Projek­ti­työs­ken­telyn hyödyt ja haasteet

10:15 Tauko

10.30 Projek­ti­pääl­likön tehtävät ja vastuut

  • Mistä projek­ti­pääl­likön osaa­minen koostuu?

  • Miten voit onnistua projek­ti­pääl­likön tehtä­vässäsi?

  • Projek­ti­pääl­likön johta­mis­taidot

12:00 Lounas

13:00 Projektien suun­nittelu ja käyn­nistys

  • Mitä tulisi muistaa projektin käyn­nis­tys­vai­heessa?

  • Toimivan projek­ti­suun­ni­telman laati­minen

  • Projek­tior­ga­ni­saation määrit­tä­minen

  • Tavoit­teiden aset­ta­misen haasteet ja vinkit niiden voit­ta­miseen

14:15 Tauko

14:30 Projek­ti­suun­ni­telman ydin­kohdat

  • Aika­tau­lu­tuksen suden­kuopat – Miten vältät ne?

  • Projek­ti­vies­tinnän ja seurannan suun­nittelu

  • Riskien enna­koi­minen

  • Harjoitus: Oman projek­ti­suun­ni­telman työs­tä­minen

16:00 Tilaisuus päättyy

 

PÄIVÄ 2.

8:30 Aamupala

9:00 Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen ja moti­vointi

  • Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen yhteisiin tavoit­teisiin

  • Tiimin jäsenten vastuut ja velvol­li­suudet

  • Tiimin yhteistyön kehit­tä­minen

  • Muutos­vas­ta­rinta ja muuto­se­nergia

10:15 Tauko

10:30 Yhteistyö ja projektien seuran­ta­käy­tännöt

  • Suun­ni­telman seuranta ja päivit­tä­minen

  • Doku­men­tointi

  • Yhteisten toimin­ta­ta­pojen ja peli­sään­töjen merkitys

  • Vies­tinnän suun­nittelu ja yhden­mu­kaisuus

12:00 Lounas

13:00 Tehokkaat projek­ti­pa­la­verit

  • Miten projek­ti­pa­la­verit kannattaa järjestää

  • Mitä etäpa­la­ve­reissa kannattaa huomioida

  • Osal­lis­tavan pala­verin suun­nit­te­lu­runko

14:15 Tauko

14:30 Projek­tin­hal­linnan jatkuva kehit­tä­minen

  • Projek­ti­työs­ken­telyn suosi­tuimmat työkalut ja tekniikat

  • Millä tule­vai­suu­dessa menes­tytään? – Oppiva ote projek­ti­työssä

  • Askeleet tästä eteenpäin

16:00 Tilaisuus päättyy

 

LISÄTIETOJA

Kouluttaja, Annina Eklund

040-1252991

annina.eklund(a)brik.fi

 

Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy

www.brik.fi

Aikaisempi tapahtuma: 24. elokuuta
Asiantuntijan myyntivalmennus (1pv)
Myöhempi tapahtuma: 25. elokuuta
Arvomyynti B2B (2pv)