Tämä koulutus järjestetään myös 25.-26.10.2022 , 17.-18.11.2022

Koulutukseen on mahdollista osallistua myös etänä streamin välityksellä.

Opi valmentamaan tiimisi huipulle!

Tässä valmennuksessa opit tärkeimmät tiedot ja taidot valmentavasta johtamisesta – siitä, mitä kaikkea valmentavalla johtamisella on mahdollista saavuttaa ja mitä se käytännössä tarkoittaa. Tiedät, mihin sinun tulee keskittyä, kun haluat varmistaa kaikkien tiimisi onnistumisen edellytysten olevan kunnossa.

 

Kenelle

Koulutus on tarkoitettu lähijohtajille ja johtoasemassa työskenteleville toimialasta riippumatta.

Teemme aiheesta myös organisaatiokohtaisia koulutuksia!

Hyödyt osallistujalle 

• Opit hyödyntämään valmentavan johtamisen tekniikoita omassa työssäsi

• Ymmärrät, minkälaisissa tilanteissa valmentava johtaminen toimii parhaiten ja mitä sillä tavoitellaan

• Kokeilet valmentavaa otetta koulutuksen aikana erilaisin harjoituksin ja saat palautetta toiminnastasi

• Kehität läsnäolon ja kuuntelun taitojasi

• Osaat luoda kannustavan ja luottamuksellisen ilmapiirin työyhteisössäsi

• Kehität johtamistaitojasi tiedostamalla omat motivaatiotekijöitäsi, vahvuutesi ja sokeat pisteesi

Kouluttajat

KTM Tommi Lindholm. Tommi vastaa viimei­simmän tutki­mus­tiedon tuomi­sesta Brikin koulu­tuksiin. Tommia kiin­nostaa orga­ni­saa­tioihin ja orga­ni­soi­tu­miseen liit­tyvän teorian hyödyn­tä­minen linssinä orga­ni­saa­tioiden toiminnan ymmär­tä­mi­sessä ja käytän­tö­läh­töi­sessä kehit­tämisessä. Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutki­mus­joh­tajan, koulut­tajan ja tutkijan roolissa koulu­tusten koko­nais­val­tai­sesta toteut­ta­mi­sesta Brikin asiak­kaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiak­kaille erilaisia selvi­tyksiä ja osal­listuu kirjojen kirjoit­ta­miseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoo­nal­li­suus­pro­fiilin käytössä.

DI, kouluttaja Annina Eklund. Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innos­ta­vasta ja avoi­mesta ilma­pii­ristä. Anninaa kiin­nostaa, miten yksi­löiden ja tiimien poten­tiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytän­nössä johta­misen eri keinoin. Anninan kiin­nostus psyko­logiaa ja käyt­täy­ty­mis­tie­teitä kohtaan tekee jokai­sesta koulu­tuk­sesta erittäin ihmis­läh­töisen vasta­painona diplomi-insi­nöörin taus­talle, joka tuo teke­miseen järjes­tel­mäl­li­syyttä ja syväl­listä asian­tun­ti­juutta. Annina on serti­fioi­tunut RMP Moti­vaa­tio­val­mentaja. Hän syventyy moti­vaa­tio­te­ki­jöihin The Reiss Moti­vation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiak­kaitaan hyödyn­tämään profiilia esimies­tai­tojen ja tiimityön kehit­tä­mi­sessä.

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 1490 eur/​hlö + alv 24 %, joka sisältää koulutusmateriaalit, henkilökohtaisen Reiss Motivaatioprofiilin (ovh. 275 €), lounaan ja kahvitarjoilut päivien aikana. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

Ohjelma, Päivä 1

08.30 Aamukahvit

09:00 Tilaisuuden avaus

09:15 Mitä valmentavalla johtamisella tavoitellaan?

• Mitä sinä voit harjoittaa valmentavaa johtamista työssäsi?

• Valmentavan johtamistyylin vahvuudet ja heikkoudet

• Valmentavan johtamisen kulmakivet

10:15 Tauko

10:30 Luottamus

• Luottamuksen dynamiikka

• Luottamuksen edistäminen

• Psykologinen turvallisuus ja sen kehittäminen

• Itseohjautuva tiimi

12:00 Lounas

13:00 Läsnäolo, kysyminen ja ajattelun haastaminen

• Oletko läsnä tiimillesi?

• Osaatko aidosti kuunnella?

• Osaatko kysyä oikeita kysymyksiä?

• Tekniikoita ja harjoituksia tiimin ajattelun haastamiseen

14:15 Kahvitauko

14:30 Palaute

• Palautteen eri muodot

• Vertaispalaute ja sen keinot

• Palautekulttuurin kehittäminen

15.30 Tilaisuus päättyy

Ohjelma, Päivä 2

08:30 Aamukahvit

09:00 Tilaisuuden avaus

09:15 Valmentava johtaminen ja motivaatio

• Mikä ihmisiä motivoi? – Reissin motivaatiotekijät

• Miten huomioin erilaiset ihmiset valmentavassa johtamisessa?

• Miten tiimiä voi kehittää motivaatiotekijöiden kautta?

10:15 Tauko

10:30 Minun Motivaatioprofiilini

• Omien motivaatiotekijöiden tunnistaminen

• Mitkä ovat omat sokeat pisteeni ja miksi ne on tärkeä tunnistaa?

• Oman vuorovaikutustyylin tiedostaminen ja kehittäminen

• Harjoituksia itsetuntemuksen lisäämiseen

12:00 Lounas

13:00 Motivaatiotekijät valmentavan johtamisen suuntaviivoina

• Miten voin kehittää johtamistaitojani Reissin motivaatioteoriaa hyödyntäen?

• Miten johdan eri tavoin motivoituneita henkilöitä?

• Fasilitointitekniikoita erilaisten näkemysten keräämiseen ja tiimin osallistamiseen

14:15 Kahvitauko

14:30 Minä valmentavana johtajana

• Valmentavana johtajana kehittyminen ja omien tavoitteiden selkeyttäminen

• Harjoituksia ja ohjeita käytännön työskentelyyn oman tiimin kanssa

• Yhteenveto ja vinkit jatkoon

15:30 Tilaisuus päättyy

Lisätietoja 

Kouluttaja Tommi Lindholm                                          

040-0172021                                                

tommi.lindholm(a)brik.fi

Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy

www.brik.fi