Tämä koulutus järjestetään myös 23.-24.2.2023 , 13.-14.4.2023 & 8.-9.6.2023

Koulutukseen on mahdollista osallistua myös etänä streamin välityksellä.

Koulu­tuk­sessa käydään läpi tiimin­ve­täjän vastuuta ja tehtäviä, ja paneu­dutaan tiimi­toi­minnan moni­puo­liseen kehit­tä­miseen. Koulu­tuksen avulla kartutat osaa­mistasi tiimin­ve­täjänä ja saat kattavan kuvan tiimi­toi­minnan hyödyistä ja sen tavoit­teista. Koulu­tuksen aikana käydään syste­maat­ti­sesti läpi tiimior­ga­ni­saation raken­ta­misen vaiheet sekä tiimin­ve­täjän rooliin ja vastuisiin liit­tyviä näkö­kulmia ja haas­teita.

 

Kenelle

Koulutus on tarkoi­tettu tiimin­ve­tä­jille toimia­lasta riip­pu­matta. Valmennus sopii erin­omai­sesti myös johdolle ja niille asian­tun­ti­joille, joiden tehtävänä on kehittää tiimior­ga­ni­saation toimintaa. 

Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!

Hyödyt osallistujalle 

• Ymmärrät tiimi­toi­minnan hyödyt ja tavoitteet

• Kehität johta­mis­tai­tojasi ja vaikut­ta­vuuttasi tiimin­ve­täjänä

• Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen poten­ti­aalia

• Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehit­tymään

• Tunnistat tiimin kehi­tys­vaiheet ja niiden johta­misen erityis­piirteet

• Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dyna­miikkaa

• Ymmärrät miten voit turvata oman jaksa­misesi ja kehit­ty­misesi tiimin­ve­täjänä

Kouluttajat

KTM Tommi Lindholm. Tommilla on koke­musta analyyt­ti­sista, kansain­vä­li­sistä sekä stra­te­gi­sesti painot­tu­neista asian­tun­ti­ja­teh­tä­vistä ICT-teol­li­suuden, pank­ki­sek­torin sekä liik­keen­johdon konsul­toinnin parista. Tommilla on koke­musta myös yrit­täjänä toimi­mi­sesta sekä kasvu­yri­tysten spar­raa­mi­sesta. Tommi on vastannut jo kymmenen vuoden ajan koulut­tajan ja tutkijan roolissa koulu­tusten koko­nais­val­tai­sesta toteut­ta­mi­sesta Brikin asiak­kaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiak­kaille erilaisia selvi­tyksiä ja osal­listuu kirjojen kirjoit­ta­miseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoo­nal­li­suus­pro­fiilin käytössä.

KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.

Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:

Asiantuntevat luennoitsijat ja kirja plussaa. Paljon on uusia ideoita ja eväitä repussa, nyt vaan siirtämään ideat käytäntöön tiimin hyväksi.

Suosittelisin lämpimästi. Mielenkiintoista, todella hyvin jäsenneltyjä päiviä, hyötyä työelämässä. Yes!

Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli hyvin konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.

Todella mielenkiintoinen ja hyödyllinen. Erittäin paljon käytännön vinkkejä oman työn kehittämiseen ja itsensä johtamiseen.

Käytännönläheinen kurssi, missä huokui kouluttajan kokemus, ei pelkkä kirjatieto. Todellakin sain innostusta, ajatuksia, virtaa ja työkaluja työhön tiiminvetäjänä. Myös uskoa omaan tekemiseen. Kiitos.

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Taitava tiimivalmentaja -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

Ohjelma, Päivä 1

8.30 Aamukahvit

9.00 Mitä tiimi­toi­min­nalla tavoi­tellaan?

• Hyvän tiimin ominai­suudet

• Tiimiorganisaation hyödyt

• Mistä tulos syntyy?

• Tiimi­so­pi­muksen laati­minen

10.15 Tauko

10.30 Tiimin­ve­täjän rooli ja tehtävät

• Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odot­tavat tiimin­ve­tä­jältä?

• Tiimin­ve­täjän iden­ti­teetti. Tekijä vai tiimin­vetäjä?

• Tiimin­ve­tä­jästä tiimi­val­men­ta­jaksi

• Tiimin onnis­tu­misen edel­ly­tysten varmis­ta­minen

• Tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtaminen

12.00 Lounas

13.00 Vaikuttava tiiminvetäjä

• Johta­mis­taidot ja johta­mis­tyyli

• Rohkeus puuttua ja vaikuttaa

• Tiimin­ve­täjän vuoro­vai­ku­tus­taidot

• Tehokkaan vies­tinnän perusteet

• Harjoitus: Tiimiroolit ja vuorovaikutus

14.15 Kahvitauko

14.30 Mitä tiimin jäse­neltä voi edellyttää?

• Tiimin jäsenen vastuut

• Tiimityötaidot ja yhteiset pelisäännöt

• Harjoitus: Tiimitoiminnan kehittäminen

15.30 Tilaisuus päättyy

Ohjelma, Päivä 2

08:30 Aamukahvit

09:00 Tiimin tuloksen muodostuminen

• Tuloksen muodostumiseen vaikuttaminen

• Konfliktien kohtaaminen

• Mielikuviin vaikuttaminen

Harjoitus: Itsereflektointi

10:15 Tauko

10:30 Yhteistyön dynamiikkaa

• Yhteistyön haastavuudesta

• Tiimin perusteesien pohdinta ja määrittely

• Kohti tiimiälykästä tiimityötä

• Vuorovaikutuksen parantaminen tiimissä

Harjoitus: Perusteesit

12:00 Lounas

13:00 Itsensä johta­minen

• Itsetuntemuksen lisääminen

• Mindset

• Suorituskyvyn ja stressin suhde

• Harjoitus: Kiirei­ly­testi

14:15 Tauko

14:30 Hallinnan tunteen tukeminen

• Toimin­ta­ta­pojen muut­ta­minen

• Pysähtyminen itsen äärelle

• Työtapojen kehittäminen

• Tunne itsesi, ymmärrä muita

15:30 Tilaisuus päättyy

Lisätietoja 

Kouluttaja Tommi Lindholm                                          

040-0172021                                                

tommi.lindholm(a)brik.fi

Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy

www.brik.fi