Webinaarin ajankohdan voit valita seuraavista:
3.10.2023 klo 9.00-12.00
7.12.2023 klo 9.00-12.00
Muutoksen toteuttaminen on usein haastavaa, sillä muutoshankkeisiin liittyy monia sudenkuoppia, jotka voivat johtaa epäonnistumiseen. Muutosjohtajalta vaaditaan uudenlaista osaamista, jota ei välttämättä ole kehittynyt vakaammassa ja helpommin ennakoitavassa toimintaympäristössä. Interaktiivinen webinaarimme käsittelee muutoshankkeiden yleisimpiä haasteita ja ongelmia ja tarjoaa käytännöllisiä ratkaisuja niiden hallintaan.
Muutosjohtaminen tarkoittaa sekä muutoshankkeiden teknistä suunnittelua että muutoksen inhimillisen puolen hallintaa. Oli kyse sitten uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta, markkinamuutoksiin reagoimisesta tai organisaation uudistamisesta, kyse on aina paitsi teknisestä hankkeesta, myös ihmisten käyttäytymisen muutoksesta. Ei riitä, että muutosprojekti toteutetaan teknisesti projektisuunnitelman mukaisesta. Organisaation jäsenten on myös kyettävä muuttamaan ajatteluaan ja toimintaansa muutostavoitteita tukeviksi. Tämä muutos vaatii tuekseen taitavaa muutosjohtamista.
Kenelle
Muutoshankkeista vastaavat johtajat, esimiehet, projektipäälliköt, HR-ammattilaiset ja kaikki muut, jotka haluavat oppia tunnistamaan ja ratkaisemaan muutoshankkeiden yleisimpiä ongelmia. Webinaari sopii niin yritysten kuin julkisen sektorin toimijoille.
WEBINAARISSA
Käymme läpi tärkeimmät ammattimaisen muutosjohtamisen kulmakivet ja autamme osallistujia kehittämään omia muutosjohtamisen taitojaan
Käymme läpi tärkeimmät muutoshankkeiden onnistumista uhkaavat riskit ja esittelemme käytännössä koeteltuja keinoja riskien hallitsemiseksi
Käsittelemme muutosjohtajan tehtäviä ja roolia muutoksen toteutuksen varmistajana. Tarkastelemme muutoksen johtamista sekä projektiteknisestä että inhimillisestä näkökulmasta
Käymme läpi keinoja henkilöstön roolia muutoshankkeessa, sitouttamisen tukemista ja muutosvastarinnan käsittelyn keinoja
Esittelemme konkreettisen suunnittelumallin, jolla voit systematisoida omien muutoshankkeittesi suunnittelua ja toteutusta.
Kouluttaja
KTT Jari Salminen
”Olen tutkinut muutosjohtamista jo vuodesta 1995, ja kirjoittanut aihepiiristä yhteensä 18 tietokirjaa. Muutosohjelman johtamiseen liittyviä haasteita käsitelleen väitöstutkimukseni jälkeen olen vuodesta 2003 valmentanut johtoa ja lähiesihenkilöitä muutosjohtamiseen liittyvistä teemoista. Uusin muutosjohtamista käsittelevä kirjani Muutoksen johtaminen - Matkaopas organisaation muutosmatkalle ilmestyi syyskuussa 2022.”
Hinta
Tilaisuuden hinta on 390 eur/hlö + alv 24%. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
09:00 Webinaarin avaus
09:15 Muutoksen johtamisen ja muutoksessa johtamisen perusteet
Muutosjohtajan rooli ja tehtävät
Miksi muutosjohtamisen taitoihin panostaminen kannattaa?
Miten muutosta johdetaan ja millaisia uusia taitoja muutosjohtajalta edellytetään?
09:45 Muutosprosessin vaiheet ja niiden johtaminen
Muutosprosessin vaiheet ja eri vaiheiden huomioimisen merkitys hankkeen onnistumisen kannalta
Yksittäisen hankkeen johtaminen ja muutoksessa johtaminen
Muutosresurssien arvioiminen ja yllätyksiin varautuminen
10:30 Tauko
10:45 Muutosjohtajan rooli ja tehtävät muutoshankkeessa
Muutosjohtajan eri roolit
Muutosjohtajan viestintävastuu
Muutosresurssien arvioiminen ja yllätyksiin varautuminen
11:15 Henkilöstön sitoutumisen ja resilienssin vahvistaminen
Henkilöstön muutoskyvyn arviointi
Keinoja vahvistaa henkilöstön sitoutumista muutokseen
Muutosvastarinnan tunnistaminen ja lieventäminen
Keinoja henkilöstön resilienssin vahvistamiseen
Oman muutoshankkeen mallintaminen
11:45 Kysymyksiä ja vastauksia
12:00 Webinaari päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy