Tämä koulutus järjestetään myös 5.2.2025
Oletko vastuussa muutoshankkeen johtamisesta? Koetko epävarmuutta omien muutosjohtajan taitojesi osalta? Osaatko laatia toimivan implementointisuunnitelman ja viestiä muutoksesta vaikuttavasti? Osaatko käsitellä muutosvastarintaa ja innostaa alaisesi mukaan muuttumaan? Kuormittavatko jatkuvat muutokset sinua ja henkilöstöäsi liikaa?
Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa.
Pienryhmävalmennus tuottaa parhaita oppimistuloksia!
Muutoshankkeiden johtamisen tueksi suunniteltu käytännönläheinen valmennuksemme sopii kaikille muutosjohtajille. Valmennus järjestetään pienryhmätoteutuksena, joka päästää myös osallistujat ääneen, tekemään harjoituksia ja jakamaan kokemuksia yhdessä muiden muutosjohtajien kanssa. Ei tylsiä kalvosulkeisia, vaan vuorovaikutteista yhdessä oppimista.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille, joiden vastuulla on erilaisten muutoshankkeiden suunnittelu ja käytännön toteuttaminen.
Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä valmennuksia.
Hyödyt osanottajalle
Saat helposti omaksuttavan yleiskuvan muutoshankkeen onnistumisen edellytyksistä ja vältettävistä sudenkuopista.
Case-harjoituksessa pääset analysoimaan muutoshanketta sekä sen suunnittelun että suunnitelman toteuttamisen näkökulmista, ja saat konkreettisia vinkkejä oman hankkeesi johtamisen tueksi.
Opit innostamaan henkilöstäsi mukaan muuttumaan ja käsittelemään muutosvastarintaa ratkaisukeskeisellä tavalla.
Vähennät sähläämistä ja toiminnan häiriöitä muutosmatkan aikana.
Vahvistat omaa ja henkilöstösi resilienssiä ja valmiutta kohdata tulevia muutoshaasteita.
Pääset verkostoitumaan muiden kehityshaluisten muutosjohtajien kanssa.
Kouluttaja
KTT Jari Salminen
”Olen tutkinut muutosjohtamista jo vuodesta 1995, ja kirjoittanut aihepiiristä yhteensä 18 tietokirjaa. Muutosohjelman johtamiseen liittyviä haasteita käsitelleen väitöstutkimukseni jälkeen olen vuodesta 2003 valmentanut johtoa ja lähiesihenkilöitä muutosjohtamiseen liittyvistä teemoista. Uusin muutosjohtamista käsittelevä kirjani Muutoksen johtaminen - Matkaopas organisaation muutosmatkalle ilmestyi syyskuussa 2022.”
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Koulutus antoi erinomaisen pohjan tulevien muutosprojektiemme johtamiseen.
Väitän, että teidän erittäin vankka näkemys ja kokemus yhdistettynä oleelliseen tietoon on läpimurtokonsepti. Maailmalla (jo pelkästään Suomessa) on valtava kysyntä muutosjohtajista, jotka uskaltavat tehdä rohkeasti ihmisten mielipiteistä välittämättä oikeita asioita ja oikein.
Kiitos valmennuksesta. Saimme monia käytännön vinkkejä, joita voimme hyödyntää todella isossa kehittämishankkeessamme.
Koulutus oli erittäin hyvä! Sain paljon uusia ideoita, joita pystyn käyttämään omassa työssäni muutosten läpiviennissä.
Hinta
Koulutuksen hinta on 890 €/hlö + alv 25,5%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Jari Salmisen kirjoittaman Muutoksen johtaminen – Matkaopas organisaation muutosmatkalle – e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Muutoksen johtamisen haasteet
Johtamisen haasteet muuttuvassa maailmassa
Onnistuneen muutoshankkeen kulmakivet ja vältettävät sudenkuopat
Epäonnistuneen muutoshankkeen seuraukset ja hinta
Harjoitus: Omien muutosjohtamisen taitojen arviointi
10:15 Tauko
10:30 Case-harjoitus muutoshankkeesta: 1. Lähtötilanteen kartoitus
Muutostarpeen määrittely ja perustelu
Lähtötilanteen arviointi
Muutosresurssien kartoitus
11:15 Case-harjoitus: 2. Hankesuunnitelmassa huomioitavaa
Muutosvision eli tavoitetilan kiteytys
Hankesuunnitelman avainkohdat
Ennakkosuunnittelu vai ketterä kehittäminen?
Muutoshanke investointina
12:00 Lounas
13:00 Case-harjoitus jatkuu: 3. Toteutussuunnitelman laatiminen
Muutosviestinnän suunnittelu
Hankkeen installointi ja implementointi
Tekninen hanke ja ihmisten muuttuminen
Muutosvastarinnan tunnistaminen ja työstäminen
Tehokas lanseeraus ja muutosenergian riittävyyden varmistaminen
13:45 Case-harjoitus: 4. Muutoksen etenemisen seuranta ja saavutetun muutoksen ankkurointi
Hankkeen toteutumisen seuranta
Saavutetun muutoksen ankkurointi
Muutoshankkeesta oppiminen ja henkilöstön muutoskyvyn vahvistaminen
Muutostaitojen kehittäminen ja kilpailuedun vahvistaminen
14:15 Kahvi
14:30 Muutosjohtamisen taidot ja oman johtamisvoiman vahvistaminen
Muutosjohtajan rooli ja tehtävät muutoshankkeessa
Itsensä johtaminen muutokseen
Muutoshanke tiiminäkökulmasta
Oman johtamisvoiman vahvistaminen
15:30 Yhteenveto ja keskustelua
16:00 Koulutus päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Osaamiskeskus Oy