Digitalisoituminen etenee huimaa vauhtia ja median mukaan tämä tulee muuttamaan kaiken. Väite on ehkä yliampuva, mutta on varmaa, että digitalisaatiolla on mullistavat vaikutukset asiakkaiden käyttäytymiseen, teknisiin ratkaisuihin, viestintäänja kilpailijoiden toimintaan. Kehitys on kiivainta asiantuntijaorganisaatioiden kohdalla. Onko Sinun organisaatiollasi varaan jäädä tämän kehityksen matkasta?
Monet asiantuntijaorganisaation johtamisen periaatteet säilyvät kuitenkin samoina. Teknisen kehityksen keskellä on huomioitava myös asiantuntijatyötä tekevät ihmiset, joiden onnistumisen edellytyksistä on huolehdittava. Tehokkain ja edullisin tapa parantaa asiantuntijaorganisaation tuottavuutta on kiinnittää enemmän huomiota asiantuntijoiden toiminta-edellytysten parantamiseen. Hyvin johdetuissa organisaatioissa työskentelevät tehokkaimmat, tyytyväisimmät, luovimmat ja sitoutuneimmat ihmiset (jotka myös sairastavat vähemmän). Hyvin toimivat asiantuntijatiimit vetävät puoleensa parhaita tekijöitä.
Tule mukaan hiomaan asiantuntijoiden johtamisen taitojasi entistä paremmiksi, ja oppimaan, miten uutta tekniikkaa voidaan hyödyntää oman organisaation toiminnan tehostamiseen.
Hyödyt osallistujalle
Miksi kannattaa käyttää yksi päivä johtamistaitojen hiomiseen?
Olemme valmentaneet esimiehiä ja asiantuntijoita pitkään. Tämän kokemuksen perusteella tarjoamme digitalisaation keskellä toimivan asiantuntijaorganisaation johtamisen tehopaketin. Koulutuksen jälkeen osallistujat:
- Tiedostavat digitalisaation tuomat uudet haasteet ja mahdollisuudet
- Osaavat arvioida digitalisaation merkityksen oman organisaation toiminnassa
- Tunnistavat asiantuntijoiden johtamisen erityispiirteet
- Tiedostavat verkostoitumisen merkityksen oman toimintansa kannalta
- Löytävät uusia keinoja oman johtamisvoiman vahvistamiseksi
Haastamme osallistujat tutkimaan omia ajatuksiaan digitalisaatiosta, johtamisesta ja asiantuntijatyöstä. Kokeneen valmentajan käytännönläheinen ote sekä erilaiset harjoitukset auttavat hyödyntämään valmennuksen antia käytännön johtamistyössä. Pienryhmävalmennuksemme takaa tehokkaan ajatustenvaihdon osallistujien kesken.
Kenelle
Valmennus on tarkoitettu kaikille niille, jotka työssään johtavat asiantuntijoita. Johdolle, esimiehille, mutta myös erilaisten projektien vetäjille. Valmennuksessa otetaan erityisesti huomioon myös kompleksisten organisaatioiden johtamisen haasteet.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Valmentaja
KTT Jari Salminen on tutkinut vuosien ajan asiantuntijatyön johtamista ja strategisia muutosprosesseja. Hän on toiminut erilaisissa johto- ja esimiestehtävissä yli 30 vuotta, johtanut useita myynti- ja asiakaspalveluorganisaatioita, sekä toiminut yrittäjänä yli 15 vuotta. Jari on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari tekee jatkuvasti tutkimustyötä ja on osallistunut 12 johtamisen kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen sekä kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Osallistujat ovat kommentoineet johtamisvalmennustamme mm. seuraavasti:
Esitystapa oli hyvin konkreettinen ja päivä sisälsi runsaasti hyviä keskusteluja.
Taitava kouluttaja sekä käytännönläheiset esimerkit pitivät kiinnostuksen yllä koko päivän.
Sain paljon uusia ideoita oman johtamisen kehittämiseen!
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Jarin kirjoittama Työntekijän vastuu ja työelämätaidot -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
9.00 Koulutuksen tavoitteet ja odotukset
9.15 Digitalisoituminen? Mitä se on?
- Liiketoiminnan prosessien ja palvelujen sähköistämisestä uusiin liiketoimintamalleihin
10.00 Näkökulmia asiantuntijaorganisaatioon
- Merkityksen voima
- Mikä saa asiantuntijan sydämen sykkimään?
- Mitä asiantuntijat odottavat esimieheltään?
- Asiantuntijavalta
- Esimiehen ohjausvoiman lähteet asiantuntijaorganisaatiossa
10.30 Tauko
10.45 Digiajan esimies ja uudet johtamismallit
- Työn imu ja motivaation merkitys asiantuntijatyössä
- Mikä tekee esimiehestä autenttisen? Mikä on minun tarinani?
- Johtamisvoiman lähteet asiantuntijaorganisaatiossa
- Valmentava johtamisote
- Etä- ja verkostojohtaminen
12.00 Lounas
13.00 Harjoitus: Digitalisoitumisen portaat ja tiekartta
13.45 Asiantuntijan johtamisen kulmakivet digimaailmassa 1 ja 2
- Asiantuntijatyön ominaispiirteet
- Mitä asiantuntijat odottavat esimieheltään?
- Suorituksen johtamisesta ajattelun johtamiseen
14.30 Tauko
14.45 Asiantuntijan johtamisen kulmakivet digimaailmassa 3 ja 4
- Elinikäinen oppiminen asiantuntijatyössä
- Mitä esimies voi edellyttää asiantuntijalta?
- Osaamisen ja urakehityksen tukeminen
- Verkostoitumisen merkitys asiantuntijatyössä
- Informaatiovirtojen johtaminen
15.30 Yhteenveto ja loppukeskustelu
16.00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Vastuuvalmentaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy