Johtamisvoima eli johtamisen vaikuttavuus on keskeinen tekijä jokaisen johtajan ja esimiehen työssä. Mitä vahvempi johtamisvoimasi on, sen tehokkaammin pystyt johtamaan muita. Mistä johtamisvoima syntyy ja miten sitä voi vahvistaa? Tule mukaan tiedostamaan, miten voit vahvistaa omaa johtamisvoimaasi ja tätä kautta tehdä työtäsi tehokkaammin.
Johtamisvoima muodostuu lukuisista tekijöistä. Näihin tekijöihin voi vaikuttaa tehokkaasti, kunhan ensin tiedostaa, mistä oma johtamisvoima muodostuu. Parhaat johtajat ovat karismaattisia ja suorastaan säteilevät energiaa. He saavat tavoitteensa läpi tehokkaasti, toisten johtajien sinnitellessä epäonnistuneiden muutoshankkeiden tai saavuttamattomien tavoitteiden kanssa. Mitä, jos kyse ei olekaan synnynnäisistä johtajaominaisuuksista, vaan taidoista, joita jokainen voi kehittää?
Uusimpien tutkimusten mukaan johtajan vaikuttavuus ei ole mystinen syntymälahja, vaan monipuolinen kokoelma taitoja, joita voi kehittää, kunhan ensin tiedostaa oman johtamisvoimansa lähteet. Valmennuspäivien aikana käymme harjoitusten muodossa läpi 9 koeteltua keinoa oman johtamisvoiman vahvistamiseen.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia esimerkiksi johtoryhmille!
Kenelle
Valmennus sopii erinomaisesti niin kokeneille kuin uudemmillekin johtajille ja esimiehille, jotka haluavat vahvistaa omaa johtamisvoimaansa. Valmennus sopii erinomaisesti myös tiiminvetäjille, projektipäälliköille ja muille vastuuhenkilöille, jotka eivät voi perustaa johtamistaan muodolliseen esimiesasemaan ja sen tuomaan direktio-oikeuteen.
Hyöty osanottajalle
Valmennuksen käytyään osallistujat osaavat tunnistaa oman henkilökohtaisen johtamisvoimansa lähteet ja analysoida omat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa. Koulutuksen oppien soveltaminen käytäntöön tuottaa uusia onnistumisia päivittäisessä johtamistyössä ja tuottaa selkeää kilpailuetua maailmassa, jossa kovin harvat esimiehet kehittävät systemaattisesti johtamistaitojaan. Koulutuksen jokainen osa-alue sisältää harjoituksen, jonka avulla osallistujat voivat arvioida omaa valmiuttaan, vahvuuksiaan ja kehittämistarpeitaan.
Valmentaja
Vastuuvalmentaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa johto- ja esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Hän on pitkään tutkinut johtamisvoimaan vaikuttavia tekijöitä ja julkaisee vuoden 2016 aikana aihetta käsittelevän uuden kirjansa. Jari on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari tekee jatkuvasti tutkimustyötä ja on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen sekä kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme muun muassa seuraavasti:
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Hyvä kokonaispaketti.. Monipuolinen ja innostava koulutus.
Valmennuksen edetessä kävi selväksi, että valmentajalla on pitkä käytännön kokemus esimiestyöstä. Sain paljon konkreettisia neuvoja ja ideoita oman esimiestyöni kehittämiseksi.
Mielenkiinto säilyi alusta loppuun! Laadukas! Ammattitaitoista! Rahalle vastinetta!
Ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä johtamistyössä.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Maisa Nikkolan ja Jari Salmisen kirjoittaman Haastavien esimiestilanteiden ratkaiseminen -kirjan, sekä lounaan ja kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma, päivä 1
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Harjoitus: Oman johtamisvoiman arviointi
10.15 Tauko
10.30 Mistä johtamisvoima kumpuaa?
- Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan?
- Miten johtamisvoima vaikuttaa johtajan työhön ja onnistumiseen?
- Miten omaa johtamisvoimaa voi arvioida ja kehittää?
12.00 Lounas
13.00 Hyvän johtamisen perustukset kuntoon
13.45 Strategisen ajattelun voima
14.30 Tauko
14.45 Johtamisenergian lähteet ja energian keskittämisen taito
16.00 Tilaisuus päättyy
Ohjelma, päivä 2
9.00 Vaikuttamisen taito
9.45 Merkityksen johtaminen
10.30 Tauko
10.45 Oikea johtamistyyli oikeaan tilanteeseen
11.30 Johtamistyön synkronointi
12.00 Lounas
13.00 Haastavissa johtamistilanteissa onnistuminen
14.15 Tauko
14.30 Itsensä johtamisen haasteet ja niihin vastaaminen
15.30 Yhteenveto ja loppukeskustelu
16.00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Vastuuvalmentaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy