Esimies on paljon haltijana ja paineet esimiestyötä kohtaan kasvavat jatkuvasti? Mikä on oma vaikutuksesi työntekijöihisi? Mistä esimiehen johtamisvoima kumpuaa? Mitä voit tehdä oman johtamisvoimasi vahvistamiseksi? Mitä vahvalla johtamisvoimalla voi saavuttaa?
Johtamisvoima tarkoittaa sitä vaikutusta, joka sinulla esimiehenä on johtamaasi organisaatioon. Mitä vahvempi johtamisvoimasi on, sitä paremmin organisaatiosi noudattaa ohjaustasi. Johtamisvoima ei ole mystinen syntymälahja, vaan sitä voi kehittää, kuten muitakin taitoja. Johtamisvoiman kehittäminen myös kannattaa, sillä toimintaympäristömme haastaa organisaatiot uudistumaan yhä nopeammin. Juuri muutostilanteissa esimies lunastaa palkkansa. Ketterästi kääntyvä ja uudistuva organisaatio vaatii vaikuttavaa johtamista.
Tule mukaan uudistusmieliseen joukkoon, joka haluaa ravistella perinteisiä johtamiskäsityksiä ja kehittää esimiesosaamisesta Suomen seuraavan menestystekijän.
Kenelle
Koulutuksemme on tarkoitettu johtajille ja esimiehille, jotka uskovat siihen, että menestys syntyy henkilöstön toimesta vaikuttavan johtamisen ohjauksessa. Koulutus sopii myös kaikille niille, jotka vastaavat esimiestyön ja henkilöstön suorituskyvyn kehittämisestä.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyöty osanottajalle
Koulutuksessa käymme syvällisesti läpi johtamisvoiman käsitteen ja sen syntymisen lähteet. Osallistujat oppivat arvioimaan omaa johtamisvoimaansa ja löytävät monia koeteltuja keinoja sen vahvistamiseksi.
Koulutuksemme antaa valmiudet:
- Ymmärtää johtamisvoiman merkityksen toimivan organisaation menestystekijänä
- Tuntea johtamisvoiman lähteet ja syntymekanismit
- Ymmärtää synergisen johtamistyön periaatteet (asioiden ja ihmisten toiminnan synkronoiminen)
- Seurata ja analysoida omaa toimintaa esimiehenä
- Kehittää omaa esimiestyötä entistä tiedostetummaksi ja jämäkämmäksi
- Johtaa omaa henkilöstöä entistä vaikuttavammin
Kouluttaja
Vastuuvalmentaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on kouluttanut yli 5000 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 13 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme muun muassa seuraavasti:
Koulutus avasi erinomaisella tavalla johtamisvoiman käsitteen. Koulutuksen jälkeen osaan arvioida omaa johtamistyötäni paremmin. Olen ottanut käyttöön useita koulutuksessa oppimiani tapoja vahvistaa omaa johtamisvoimaani.
Esitystapa oli hyvin konkreettinen ja päivä sisälsi runsaasti hyviä keskusteluja
Taitava ja kokenut kouluttaja sekä käytännönläheiset esimerkit pitivät kiinnostuksen yllä koko päivän.
Sain paljon uusia ajatuksia oman esimiestyöni kehittämiseen!
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Työntekijän vastuu ja työelämätaidot-kirjan, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9:15 Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan ja mistä se kumpuaa?
- Mihin esimiestä tarvitaan?
- Johtamisvoima ja sen vaikutus organisaation jäseniin
- Onko johtamisvoima synnynnäinen ominaisuus vai voiko sitä kehittää?
Harjoitus: Oman johtamisvoiman arviointitehtävä
10:15 Tauko
10:45 Johtamistaidot
- Millaisia taitoja esimiestyössä tarvitaan?
- Harjoitus: Omien johtamistaitojen arviointitehtävä
- Johtamistaitojen kehittäminen
- Omien kehittämiskohteiden valinta ja syventäminen
12:00 Lounas
13:00 Johtamistyyli
- 4 näkökulmaa ihmisten johtamiseen
- Erilaiset johtamistyylit ja niiden vaikutukset
- Oikea tyyli oikeaan tilanteeseen
- Harjoitus: Oman perusjohtamistyylin tunnistaminen ja arviointi
- Mitä johtamistyylin muutoksella voi saavuttaa eri tilanteissa?
14:15 Tauko
14:30 Johtamisenergia ja sen vahvistaminen
- Mistä johtamisenergia syntyy?
- Kiihtyvyys ja sitkeys (vääntömomentti)
- Ratkaisukeskeisen johtamisotteen hyödyntäminen
- Koeteltuja keinoja sitouttamiseen ja motivointiin
15:15 Luottamuspääoma ja sen vahvistaminen
- Luottamus johtamisvoiman peruskalliona
- Mistä esimiehen ja henkilöstön välinen luottamus syntyy?
- Luottamuksellisen suhteen rakennuspuut?
- Harjoitus: Mitä haluat saavuttaa esimiestyölläsi? Omien arvojen ja päämäärien pohdintaa.
16:00 Loppukeskustelu
16:30 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Vastuuvalmentaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy