Tämä koulutus järjestetään myös 8.6.2017
Paraskaan esimies ei yksin pysty saavuttamaan organisaationsa tavoitteita. Onnistumiseen tarvitaan myös motivoitunut, sitoutunut ja kehittymiseen myönteisesti suhtautuva henkilöstö. Mikä on työntekijöiden vastuu tavoitteiden saavuttamisesta ja yhteisten pelisääntöjen noudattamisesta? Missä menevät esimiehen johtamisoikeuden rajat? Miten syvennät henkilöstösi sitoutumista ja jatkuvan kehittämisen kulttuuria?
Tavoitteet tiukentuvat vuosi vuodelta ja esimiehiltä edellytetään yhä parempaa suoriutumista. Tasapuolisuuden nimissä on kuitenkin syytä nostaa esiin myös työntekijän vastuun näkökulma. Mitä työntekijän vastuu tarkoittaa ja missä menevät esimiehen johtamisoikeuden rajat?
Jämäkkä johtamisote ja rohkeus työntekijöiden haastamiseen ovat organisaation tehokkaan toiminnan edellytys. Selkeät tavoitteet ja pelisäännöt, aktiivinen seuranta sekä rohkeus puuttua havaittuihin poikkeamiin, luovat pohjan tulokselliselle toiminnalle. Kyse ei kuitenkaan ole pelkästään käskemisestä ja kontrollista, vaan myös sitouttamisesta, osallistamisesta ja yhdessä tekemisen kulttuurin vahvistamisesta. Jämäkkä johtamisote edellyttää hyviä esimiestaitoja ja riittävää johtamisvoimaa.
Tule mukaan pohtimaan työntekijän vastuuseen liittyviä kysymyksiä. Valmennuksemme keskittyy käsittelemään keinoja, joiden avulla esimies voi vahvistaa henkilöstönsä vastuunkantokykyä, motivaatiota, sitoutumista ja halua osallistua aktiivisesti toiminnan kehittämiseen. Henkilöstön vahvempi osallistaminen toiminnan kehittämisessä tuottaa parempaa tulosta, mutta parantaa samanaikaisesti myös henkilöstön työhyvinvointia.
Kenelle
Valmennus on tarkoitettu johtajille ja esimieheille sekä kaikille niille, jotka vastaavat henkilöstön kehittämisesti.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyöty osanottajalle
Koulutuksessa käymme syvällisesti läpi esimiehen oikeudet ja työntekijöiden velvollisuudet. Osallistujat oppivat arvioimaan henkilöstönsä sitoutumisasteen ja löytämään keinoja henkilöstön osallistamiseksi tuloksentekoon ja toiminnan kehittämiseen.
Koulutuksemme antaa valmiudet:
- Ymmärtää työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
- Tiedostaa erilaiset työelämätaidot, joita jokainen työntekijä tarvitsee työssä menestymiseen
- Haastaa työntekijät ottamaan enemmän vastuuta työstään ja kehittämään työtaitojaan
- Motivoida työntekijät mukaan toiminnan kehittämiseen
- Kehittää omaa johtamistyötä entistä jämäkämmäksi
- Tunnistaa erilaisia puuttumiskeinoja haastavien johtamistilanteiden voittamiseen
- Rakentavan ratkaisukeskeisen johtamisotteen syventämiseen.
Valmentaja
Vastuuvalmentaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Osallistujat ovat kommentoineet valmennustamme muun muassa seuraavasti:
Kiitos! Useita positiivisia konkreettisia asioita oman esimiestyön kehittämiseen ja arjen johtamistilanteisiin.
Erinomainen päivä. Saimme paljon käytännön neuvoja organisaatiomme tehokkuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Suosittelen muillekin!
Henkilöstön onnistumisen edellytysten parantaminen on mielenkiintoinen näkökulma organisaation kehittämiseen. Olemme ottaneet useita valmennuksessa oppimiamme keinoja käyttöön ja ne todella toimivat. Organisaatiomme toimii nyt entistä tehokkaammin ja samalla koko henkilöstömme kokee työnsä mielekkäämmäksi ja innostavammaksi.
Työhyvinvointi tarkoittaa hyvinvointia työssä. Valmennuksen jälkeen olemme saaneet henkilöstön paremmin mukaan toiminnan kehittämiseen. Myös johdon ja henkilöstön välinen vastakkainasettelu on vähentynyt, kun olemme oppineet pohtimaan kehittämisasioita yhdessä "samalta puolen pöytää."
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Työntekijän vastuu ja työelämätaidot -kirjan, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Työntekijän vastuu ja esimiehen johtamisoikeus
- Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
- Mihin esimies voi puuttua?
- Missä menevät esimiehen johtamisoikeuden rajat?
10.30 Tauko
10.45 Jämäkkä johtamisote ja ratkaisukeskeinen johtamistyyli
- Selkeät tavoitteet johtamisen perustana
- Toimintaohjeet ja pelisäännöt
- Kattava seuranta
- Rohkeus puuttua
- Johtamisen 4 ulottuvuutta
- Oikean toimintatavan vahvistaminen myönteisen palautteen avulla
12.00 Lounas
13:00 Haastavien esimiestilanteiden ratkaiseminen
- Konfliktien ratkaisemisen avaimet
- Case 1: Alisuoriutuminen
- Case 2: Ei-toivottuun käytökseen puuttuminen
14.30 Tauko
14:45 Oman johtamisotteen vahvistaminen
- Mistä esimiehen johtamisvoima muodostuu?
- Harjoitus: Oman johtamisvoiman arviointi
- Ratkaisukeskeisen johtamisotteen hyödyntäminen
- Koeteltuja keinoja sitouttamiseen ja motivointiin
16.30 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Vastuuvalmentaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy