Tämä koulutus järjestetään myös 13.11.2018 & 5.12.2018
Kun esimiehiltä kysytään kehityskeskusteluiden toimivuudesta 80% vastaa "Hyvin toimii". Työntekijöiltä kysyttäessä vastaava prosentti on 40%. Kumpi on oikeassa?
Perinteiset kehityskeskustelumallit eivät toimi. Silti useissa organisaatioissa käydään erinomaisia keskusteluja esimiesten ja työntekijöiden välillä. Tule mukaan oppimaan mitä näissä organisaatioissa tehdään toisin.
Hyvin toimivat kehityskeskustelut ovat oleellinen osa johtamisjärjestelmää. Parhaimmillaan kehityskeskustelut tarjoavat erinomaisen kanavan johdon ja asiantuntijoiden välisen vuorovaikutuksen syventämiseen. Kyseessä on dialogi. Koulutuksessa käydään läpi keinot ja aloitetaan polku prosenttien yhdenmukaistamiseksi.
Oletko valmis käyttämään yhden päivän kehityskeskusteluidenne kehittämiseen? Ota kehityskeskusteluprosessisi kainaloon ja tule tekemään siitä yhdessä parempi.
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu johtajille, esimiehille ja HR-asiantuntijoille jotka työskentelevät kehityskeskusteluiden kanssa tai vastaavat prosessin kehittämisestä.
Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.
Hyöty osallistujille
Koulutuksessa käydään läpi kehityskeskusteluprosessin kehittämisen eri näkökulmat teoriasta käytäntöön. Osallistujien kehityskeskusteluprosessien kehittäminen aloitetaan jo itse tilaisuudessa harjoitusten ja keskustelujen avulla. Osallistujat kuulevat myös viimeisimmät tutkimustulokset kehityskeskusteluista ja niiden hyödyistä.
Koulutuksen käytyäsi:
- Saat kattavan kokonaiskuvan kehityskeskusteluiden eri osa-alueista sekä niiden tarkoituksesta
- Pystyt viestimään organisaatiollesi kehityskeskusteluiden merkityksen
- Ymmärrät, miten kehityskeskusteluita voi kehittää yhdessä organisaatiosi kanssa
- Opit laatimaan ohjeistukset kehityskeskusteluiden käymiseen, sekä sitouttamaan organisaatiosi jäseniä kehityskeskusteluprosessiin
- Näet kehityskeskustelukäytänteitä muista organisaatioista
- Tilaisuuden aikana pystyt kiteyttämään yrityksellesi kehityskeskusteluprosessin rungon
Kouluttajat
Vastuuvalmentaja, KTM Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia Oyj, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut Aalto-yliopistosta, jossa hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi työpsykologiaan ja johtamiseen. Annina on ennen kouluttajan uraansa toiminut teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävissä ja hänellä on kokemusta projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Lisäksi hän on kiinnostunut erityisesti itsensä johtamisen taitojen ja työhyvinvoinnin yhteydestä työelämässä menestymiseen.
Hinta
Koulutuksen hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Keskustele ja kehity 2.0 -kirjan, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme muun muassa seuraavasti:
Avoin ja mukava ilmapiiri. Kouluttajalle täysi 10+. Hyvät ja kiinnostavat esimerkit.
Uusia näkökulmia asioihin! Varmasti hyödynnän saatuja oppeja työssäni - heti huomenna!
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9:00 Kehityskeskustelut johtamisjärjestelmän osana
- Kehityskeskustelujen hyötynäkökulma
- Kehityskeskustelujen lyhyt historia
- Kehityskeskustelun ja strategian suhteesta
10:30 Tauko
10:45 Kehityskeskusteluiden käytännön toteutuksia
- Erilaisten kehityskeskusteluprosessien läpikäyntiä
- Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
- Miten organisaatio mukaan prosessiin?
Harjoitus: Kehityskeskusteluprosessimme tavoite
12:00 Lounas
13:00 Kehityskeskusteluprosessin kehittäminen
- Yhteisen harjoituksen purku - tavoitteen kirkastaminen
- Kehityskeskusteluprosessin kehittämisen tapoja
- Kehityskeskustelulomake ja organisaation jäsenten näkökulma
- Toimintatapojen muodostuminen ja muuttaminen
14:15 Tauko
14:30 Kehityskeskustelut esimiesten johtamispalveluna
- Osallistamisen tekniikoita
- Palvelumuotoilu ja kehityskeskustelu
- Kehityskeskusteluiden kävijöiden ohjeistaminen
- Kehityskeskusteluihin käymisen kouluttaminen
- Kehityskeskusteluiden lanseeraus
15:30 Päivän yhteenveto
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy