Tämä koulutus järjestetään myös 8.11.2018
Koulutus antaa helposti omaksuttavan kokonaiskuvan strategisen johtamisen perusteista. Emme keskity erilaisten strategiamallien yksityiskohtiin, vaan pohdimme strategisen johtamisen peruskysymyksiä ja merkitystä organisaatioiden menestyksen näkökulmasta. Koulutuksen jälkeen sinulla on entistä paremmat valmiudet arvioida millaista strategista osaamista ja millaisia strategisia suunnittelumalleja juuri sinun organisaatiosi johtaminen edellyttää.
Vuorovaikutteisessa pienryhmävalmennuksessamme pääset jakamaan ideoita ja kokemuksia muiden osallistujien kanssa
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää omia strategisen ajattelun ja johtamisen taitojaan.
Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.
Hyödyt osanottajalle
- Ymmärrät strategisen johtamisen perusteet ja strategiatyöhön liittyvät eri näkökulmat
- Ymmärrät strategisen ajattelun merkityksen organisaation johtamisen näkökulmasta
- Osaat arvioida erilaisia strategiamalleja omien tarpeittesi pohjalta
- Tunnistat strategian toteutuksen haasteet ja merkityksen tavoitteiden saavuttamisen kannalta
- Osaat johtaa vaativia strategiaprosesseja entistä taitavammin
Kouluttaja
KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa johto- ja esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Hän on johtanut useita myynti- ja asiakaspalveluorganisaatioita, sekä toiminut yrittäjänä yli 15 vuotta. Jari on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari tekee jatkuvasti tutkimustyötä ja on osallistunut 12 johtamisen kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen sekä kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Mitä strategia tarkoittaa ja mihin sillä pyritään?
- Strategisen ajattelun perusteet
- Tavoitetilan määrittely
- Jäävätkö perusasiat yksityiskohtien jalkoihin?
- Analyysit ja skenaariot eli mihin strategiset päätöksen perustuvat?
- Strategiset rajaukset
- Strategisen johtamisen yleisimmät ongelmat
Harjoitus: Omien strategisen johtamisen taitojen arviointi
10.30 Tauko
10.45 Eri näkökulmia strategiatyöhön
- Johdon suunnitteluväline
- Sidosryhmien tarpeet
- Henkilöstön strateginen johtaminen
- Eri näkökulmien huomioiminen strategiatyössä
12.00 Lounas
13.00 Suunnittelun ja toteutuksen tasapaino
- 80/0 ja muut strategisen johtamisen omituisuudet
- Millainen on hyvä strateginen suunnitelma?
- Strategian kiteytys
- Strategian kohdistuvat riskit ja riskienhallinta
- Toiminnan painopisteet ja muutostavoitteet
- Strategian tehokas lanseeraus
Harjoitus: Miten strategiatyön eri näkökulmat huomioidaan omassa strategiatyössä?
14.15 Kahvi
14.45 Strategialla johtamisen haasteet
- Mitä tehokas strategialla johtaminen tarkoittaa?
- Strategiaympyrä ja syklinen strategiamalli
- Strategian toteutus projektina
- Riittävätkö resurssit ammattimaiseen toteutukseen?
- Strategiaviestintä ja organisaation muutosenergia
Harjoitus: Millainen strategiamalli palvelee meitä parhaiten?
15.30 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy
Lisätietoja
Vastuukouluttaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy