Tämä koulutus järjestetään myös 9.5.2019
Koulutus antaa helposti omaksuttavan kokonaiskuvan strategisen johtamisen perusteista. Emme keskity erilaisten strategiamallien yksityiskohtiin, vaan pohdimme strategisen johtamisen peruskysymyksiä ja merkitystä organisaatioiden menestyksen näkökulmasta. Koulutuksen jälkeen sinulla on entistä paremmat valmiudet arvioida millaista strategista osaamista ja millaisia strategisia suunnittelumalleja juuri sinun organisaatiosi johtaminen edellyttää.
Vuorovaikutteisessa pienryhmävalmennuksessamme pääset jakamaan ideoita ja kokemuksia muiden osallistujien kanssa.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää omia strategisen ajattelun ja johtamisen taitojaan.
Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.
Hyödyt osanottajalle
Ymmärrät strategisen johtamisen perusteet ja strategiatyöhön liittyvät eri näkökulmat
Ymmärrät strategisen ajattelun merkityksen organisaation johtamisen näkökulmasta
Osaat arvioida erilaisia strategiamalleja omien tarpeittesi pohjalta
Tunnistat strategian toteutuksen haasteet ja merkityksen tavoitteiden saavuttamisen kannalta
Osaat johtaa vaativia strategiaprosesseja entistä taitavammin
Kouluttaja
KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa johto- ja esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Hän on johtanut useita myynti- ja asiakaspalveluorganisaatioita, sekä toiminut yrittäjänä yli 15 vuotta. Jari on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari tekee jatkuvasti tutkimustyötä ja on osallistunut 12 johtamisen kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen sekä kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Mitä strategia tarkoittaa ja mihin sillä pyritään?
Strategisen ajattelun perusteet
Tavoitetilan määrittely
Jäävätkö perusasiat yksityiskohtien jalkoihin?
Analyysit ja skenaariot eli mihin strategiset päätöksen perustuvat?
Strategiset rajaukset
Strategisen johtamisen yleisimmät ongelmat
Harjoitus: Omien strategisen johtamisen taitojen arviointi
10.30 Tauko
10.45 Eri näkökulmia strategiatyöhön
Johdon suunnitteluväline
Sidosryhmien tarpeet
Henkilöstön strateginen johtaminen
Eri näkökulmien huomioiminen strategiatyössä
12.00 Lounas
13.00 Suunnittelun ja toteutuksen tasapaino
80/0 ja muut strategisen johtamisen omituisuudet
Millainen on hyvä strateginen suunnitelma?
Strategian kiteytys
Strategian kohdistuvat riskit ja riskienhallinta
Toiminnan painopisteet ja muutostavoitteet
Strategian tehokas lanseeraus
Harjoitus: Miten strategiatyön eri näkökulmat huomioidaan omassa strategiatyössä?
14.15 Kahvi
14.45 Strategialla johtamisen haasteet
Mitä tehokas strategialla johtaminen tarkoittaa?
Strategiaympyrä ja syklinen strategiamalli
Strategian toteutus projektina
Riittävätkö resurssit ammattimaiseen toteutukseen?
Strategiaviestintä ja organisaation muutosenergia
Harjoitus: Millainen strategiamalli palvelee meitä parhaiten?
15.30 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy
Lisätietoja
Vastuukouluttaja Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy