Tämä koulutus järjestetään myös 16.4.2020
Koulutuksessa käymme vaihe vaiheelta läpi ammattimaisen rekrytoinnin osa-alueet ja kerromme mitä jokaisen rekrytoijan kannattaa huomioida palkatessaan uusia osaajia tiimiinsä.
Koulutukseen osallistuvat saavat käyttöönsä valmiin toimintamallin omien rekrytointiensa onnistumisen varmistamiseksi. Jokainen rekrytointi on investointi.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille rekrytoinnista vastaaville ja rekrytointiprosessiin osallistuville johtajille, esimiehille sekä henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Järjestämme valmennuksia myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisinä valmennuksina.
Hyödyt osanottajalle
Ymmärrät onnistuneen rekrytoinnin toiminnallisen ja taloudellisen merkityksen organisaation menestyksen kannalta
Osaat kuvata avoinna olevan tehtävän ja siinä vaadittavan osaamisen selkeästi ja kiteytetysti
Osaat laatia houkuttelevan rekrytointi-ilmoituksen ja tunnet parhaat kanavat avoimesta tehtävästä viestimiseen
Osaat tunnistaa parhaat hakijat ja valita suuresta hakijajoukosta parhaimmat kandidaatit
Ymmärrät, mitä voi ulkoistaa rekrytointikonsultille, ja mikä jää organisaation omalle vastuulle
Osaat käydä hakijahaastattelut ammattimaisesti, työlainsäädännön määräykset huomioiden
Osaat laatia työnantajan edut turvaavan työsopimuksen ja huolehtia riittävistä täsmennyksistä työsopimuksen tekstissä
Ymmärrät psykologisen sopimuksen käsitteen ja osaat käsitellä sen piiriin kuuluvia asioita ammattimaisesti
Valmentaja
Vastuuvalmentaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on urallaan vastannut yli sadan henkilön rekrytoinnista niin johtotason haasteisiin, kuin erilaisiin asiantuntija- ja osaajatehtäviin, yhteistyössä Suomen johtavien rekrytointikonsulttien kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 790 € + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Tervetuloa meille! -kirjan, sekä lounaan ja kahvitarjoilun. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta kouluttajalta tai osoitteesta info(a)j-impact.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
8:30 Aamiainen
9:00 Päivän alustus ja esittäytyminen
Keskustelu: Kokemuksia rekrytoinnista
09:30 Rekrytointi investointina
Uuden henkilön vaikutukset organisaatioon
Investointilaskelman laatiminen rekrytoinnin kokonaishyödyistä ja kustannuksista
Ihmisen palkkaamisen haasteet
Mihin kannattaa ainakin varautua
10:15 Tauko
10:30 Rekrytoinnin suunnittelu
Mihin tehtävään ihmistä haetaan?
Haettavan henkilön asema, vastuut, palkkamalli, edut ym.
Mitä parhaiden osaajien saaminen vaatii?
Uuden henkilön vaikutus nykyiseen organisaatioon
Rekrytoinnin riskien hallinta
Työlainsäädännön huomioiminen rekrytoinnissa
Rekrytointikonsultin käyttö ja rooli hakuprosessissa
Vastuu on aina esimiehellä!
11:45 Lounas
12:45 Hakuprosessin toteutus
Kenet kannattaa ottaa mukaan rekrytointiin?
Erinomaisen työpaikkailmoituksen laatiminen
Missä kanavissa työpaikasta viestitään?
Parhaiden ihmisten tavoittaminen ja tunnistaminen
Tehokas rekrytointihaastattelu
Testien hyödyntäminen rekrytoinnissa
Työsopimuksen laatiminen työnantajan näkökulmasta
14:15 Kahvi
14:30 Työnhakijasta avainhenkilöksi
Työtehtävien, tavoitteiden ja organisaatioroolin kuvaaminen
Psykologisen sopimuksen solmiminen
Uuden avainhenkilön perehdytys
15:45 Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy