Koulutukseen sisältyvä webinaari järjestetään:
3.5.2022 klo 9.00-11.00
Koulutuksessa käymme läpi tehokkaan etätyöskentelyn johtamisen käytäntöjä. Saat keinoja oman tiimisi työskentelyn ohjaamiseen ja seurantaan. Käsittelemme myös etäjohtamisen ja etätyön yleisimpiä haasteita, ja saat niihin konkreettisia ratkaisuehdotuksia. Koulutuksen käytyäsi osaat nostaa esiin etätyön mahdollisuudet ja motivoida tiimiäsi tavoitteiden saavuttamiseen.
Kenelle?
Esimiehille ja tiiminvetäjille toimialaan katsomatta.
Järjestämme myös organisaatiokohtaisia koulutuksia,. Kysy lisää kouluttajalta!
Hyödyt osallistujille
Saat käytännön keinoja etätyön suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin
Kehität johtamistaitojasi ja tunnistat etäjohtamisen erityispiirteet
Kehität taitojasi etäviestinnässä ja -vuorovaikutuksessa
Opit rakentamaan tiimin yhteiset etätyön pelisäännöt
Opit vetämään aktivoivia ja tehokkaita etäpalavereja
Opit huomioimaan tiimin jäsenten erilaiset tarpeet etäjohtamisessa
Kouluttaja
DI Annina Eklund on teknologiateollisuuden ja työpsykologian asiantuntija. Annina on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta, jossa hän opiskeli tekniikan lisäksi työpsykologiaa ja johtamista. Työkokemusta Anninalla on kouluttajana toimimisen ohella teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Anninan tavoitteena on hyödyntää sekä teknistä järjestelmällisyyttä että ihmisnäkökulman ymmärtämistä organisaatioiden kehittämistyössä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin. Erityisosaamisalueina kehitysprojektit, perehdytys, tiimityö sekä työelämätaidot ja osaamisen kehittäminen.
Hinta
Etäkoulutuksen hinta on 590 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää myös Taitava tiimivalmentaja -kirjan. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta kouluttajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Kurssin sisältö
Jakso 1: Itsenäistä työskentelyä (videotallenteita) (noin 1h)
Etätyöskentelyn tavoitetilan kirkastaminen ja täsmällisten tavoitteiden asettaminen
Etäjohtamisen tärkeimmät periaatteet ja niiden edistäminen omassa tiimissä
Välitehtävä 1: Tehdään itsenäisesti ennen toista jaksoa
Jakso 2: Vuorovaikutteinen webinaari (2h), jossa sinulla on mahdollisuus keskustella kouluttajan ja muiden osallistujien kanssa.
Etäjohtamisen yleisimmät haasteet
Etätyön mahdollisuudet
Tiimin jäsenten sitouttaminen ja motivointi etätyöhön
Vinkit etäviestinnän ja -vuorovaikutuksen kehittämiseen
Välitehtävä 2: Tehdään itsenäisesti ennen viimeistä jaksoa
Jakso 3: Itsenäistä työskentelyä (videotallenteita + harjoitustehtävä) (noin 1h)
Työn seurannan käytännöt etätyössä
Tehokkaan etäpalaverin suunnittelu ja toteutus
Kirja: Taitava tiimivalmentaja
Lisätietoja
Kouluttaja, Annina Eklund
040-1252991
annina.eklund(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy