Takaisin kaikkiin tapahtumiin

ETÄKOULUTUS: Etäjohtamisen haasteet ja mahdollisuudet

Koulutukseen sisältyvä webinaari järjestetään:

3.5.2022 klo 9.00-11.00

Koulutuksessa käymme läpi tehokkaan etätyöskentelyn johtamisen käytäntöjä. Saat keinoja oman tiimisi työskentelyn ohjaamiseen ja seurantaan. Käsittelemme myös etäjohtamisen ja etätyön yleisimpiä haasteita, ja saat niihin konkreettisia ratkaisuehdotuksia. Koulutuksen käytyäsi osaat nostaa esiin etätyön mahdollisuudet ja motivoida tiimiäsi tavoitteiden saavuttamiseen.

Kenelle?

Esimiehille ja tiiminvetäjille toimialaan katsomatta.

Järjestämme myös organisaatiokohtaisia koulutuksia,. Kysy lisää kouluttajalta!

Hyödyt osallistujille

  • Saat käytännön keinoja etätyön suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin

  • Kehität johtamistaitojasi ja tunnistat etäjohtamisen erityispiirteet

  • Kehität taitojasi etäviestinnässä ja -vuorovaikutuksessa

  • Opit rakentamaan tiimin yhteiset etätyön pelisäännöt

  • Opit vetämään aktivoivia ja tehokkaita etäpalavereja

  • Opit huomioimaan tiimin jäsenten erilaiset tarpeet etäjohtamisessa

 

Kouluttaja

DI Annina Eklund on tekno­lo­gia­teol­li­suuden ja työp­sy­ko­logian asian­tun­tija. Annina on valmis­tunut diplomi-insi­nöö­riksi Aalto-yliopis­tosta, jossa hän opiskeli tekniikan lisäksi työp­sy­ko­logiaa ja johta­mista. Työko­ke­musta Anni­nalla on kouluttajana toimimisen ohella tekno­lo­gia­teol­li­suuden asian­tun­ti­ja­teh­tä­vistä, projek­ti­työs­ken­te­lystä sekä pitkä­jän­tei­sestä tutkimus- ja kehi­tys­työstä. Anninan tavoit­teena on hyödyntää sekä teknistä järjes­tel­mäl­li­syyttä että ihmis­nä­kö­kulman ymmär­tä­mistä orga­ni­saa­tioiden kehit­tä­mis­työssä. Anninaa kiin­nostaa, miten yksi­löiden ja tiimien poten­tiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytän­nössä johta­misen eri keinoin. Erityis­osaa­mi­sa­lueina kehi­tys­pro­jektit, pereh­dytys, tiimityö sekä työelä­mä­taidot ja osaa­misen kehit­tä­minen.

 

Hinta

Etäkou­lu­tuksen hinta on 590 eur/​hlö + alv 24%, joka sisältää myös Taitava tiimivalmentaja -kirjan. Jos yrityk­sessäsi on useita koulu­tuk­sesta kiin­nos­tu­neita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmä­alen­nusta koulut­ta­jalta tai osoit­teesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Kurssin sisältö

Jakso 1: Itsenäistä työskentelyä (videotallenteita) (noin 1h)

  • Etätyöskentelyn tavoitetilan kirkastaminen ja täsmällisten tavoitteiden asettaminen

  • Etäjohtamisen tärkeimmät periaatteet ja niiden edistäminen omassa tiimissä

Väli­tehtävä 1: Tehdään itse­näi­sesti ennen toista jaksoa

Jakso 2: Vuorovaikutteinen webinaari (2h), jossa sinulla on mahdollisuus keskustella kouluttajan ja muiden osallistujien kanssa.

  • Etäjohtamisen yleisimmät haasteet

  • Etätyön mahdollisuudet

  • Tiimin jäsenten sitouttaminen ja motivointi etätyöhön

  • Vinkit etäviestinnän ja -vuorovaikutuksen kehittämiseen

Väli­tehtävä 2: Tehdään itse­näi­sesti ennen viimeistä jaksoa

Jakso 3: Itsenäistä työskentelyä (videotallenteita + harjoitustehtävä) (noin 1h)

  • Työn seurannan käytännöt etätyössä

  • Tehokkaan etäpalaverin suunnittelu ja toteutus

Kirja: Taitava tiimi­val­mentaja

 

Lisätietoja

Kouluttaja, Annina Eklund

040-1252991

annina.eklund(a)brik.fi

 

Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy

www.brik.fi

Aikaisempi tapahtuma: 28. huhtikuuta
Asiantuntijan myyntivalmennus (1pv)
Myöhempi tapahtuma: 10. toukokuuta
Uuden esimiehen tehovalmennus (2pv)