Tämä koulutus järjestetään myös 14.-15.6.2022 & 10.-11.8.2022

Uuden esimiehen teho­val­mennus antaa kattavan koko­nais­kuvan nyky­ai­kai­sesta esimies­työstä, esimiehen tehtä­vistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyt­töön­ottoon omassa johta­mis­työssä. Koulutus auttaa ymmär­tämään esimiestyön erilaiset ulot­tu­vuudet ja esimiehen roolin oman orga­ni­saa­tionsa onnis­tu­misen mahdol­lis­tajana. Valmennus antaa osal­lis­tu­jalle perus­val­miudet esimies­työssä onnis­tu­misen pohjaksi.

Kenelle

Koulutus on suun­ni­teltu kaikille uransa alussa oleville esimie­hille toimia­lasta riip­pu­matta.

Järjestämme esimieskoulutuksia myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisinä koulutuksina.

 

Hyöty osallistujalle

• Tiedostat lähie­si­miestyön merki­tyksen orga­ni­saation stra­tegian toteu­tuksen näkö­kul­masta

• Tunnet esimiehen tehtävät, vastuun ja roolit

• Ymmärrät johta­mis­voiman käsitteen ja tunnet sen vahvis­ta­misen keinot

• Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin

• Saat valmiuksia huip­pu­tiimin raken­ta­miseen

• Opit käymään vaikut­tavia kehi­tys­kes­kus­te­luita

Kouluttajat 

Vastuukouluttaja KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.

KTM Tommi Lindholm. Tommi vastaa viimei­simmän tutki­mus­tiedon tuomi­sesta Brikin koulu­tuksiin. Tommia kiin­nostaa orga­ni­saa­tioihin ja orga­ni­soi­tu­miseen liit­tyvän teorian hyödyn­tä­minen linssinä orga­ni­saa­tioiden toiminnan ymmär­tä­mi­sessä ja käytän­tö­läh­töi­sessä kehit­tämisessä. Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutki­mus­joh­tajan, koulut­tajan ja tutkijan roolissa koulu­tusten koko­nais­val­tai­sesta toteut­ta­mi­sesta Brikin asiak­kaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiak­kaille erilaisia selvi­tyksiä ja osal­listuu kirjojen kirjoit­ta­miseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoo­nal­li­suus­pro­fiilin käytössä.

  

Osallistujat ovat kommentoineet esimiesvalmennustamme mm. seuraavasti:

Uudelle esimiehelle ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä esimiehenä.

Koulutus oli juuri sellainen, kuin esimiesurani alkuvaiheessa tarvitsen. Koulutus rauhoitti oloani ja toi lisäosaamista.

Loistava koulutus! Sain uusia vinkkejä ja näkökulmia johtamistyöhön. Uskon menestyväni esimiestyössä paremmin näillä opeilla.

Valmennuksen edetessä kävi selväksi, että valmentajalla on pitkä käytännön kokemus esimiestyöstä. Sain paljon konkreettisia neuvoja ja ideoita oman esimiestyöni kehittämiseksi.

Mielenkiinto säilyi alusta loppuun! Laadukas! Ammattitaitoista! Rahalle vastinetta!

  

Hinta

Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Uuden esimiehen -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Ohjelma, päivä 1

8:30 Ilmoit­tau­tu­minen ja aamiainen

9:00 Tilai­suuden avaus

9:15 Esimiehen tehtävät ja haasteet

• Mihin esimiestä tarvitaan?

• Mistä osa-alueista esimiestyö koostuu?

• Millainen on hyvä esimies?

• Tavoite, seuranta, palaute ja palkit­se­minen

• Mitä työnantaja odottaa esimie­hiltä?

10:30 Tauko

10:45 Esimiestyö palve­lu­teh­tävänä

• Mitä työn­te­kijät odot­tavat esimie­hiltä?

• Työn­te­ki­jöiden onnis­tu­misen edel­ly­tysten vahvis­ta­minen

• Toiminnan tarkoitus ja yhteinen päämäärä

• Johta­misen jaka­minen

• Omat tavoitteet esimies­työlle?

12:00 Lounas

13:00 Esimiehen vastuu ja johta­mi­soikeus työlain­sää­dännön näkö­kul­masta

• Työnan­tajan vastuu

• Esimiehen johta­mi­soikeus

• Työn­te­kijän vastuun eri ulot­tu­vuudet

• Työelä­mä­taidot

14:15 Tauko

14:30 Esimiehen johta­mis­voima

• Johta­mis­taidot

• Johta­mis­tyyli

• Johta­mi­se­nergia

• Luot­tamus

• Oman johta­mis­voiman kehit­tä­minen

Harjoitus: Oman johta­mis­tyylin tunnis­ta­minen

16:00 Tilaisuus päättyy

Ohjelma, päivä 2

8:30 Aamupala

9:00 Osaatko johtaa itseäsi?

• Stra­te­ginen ote omaan teke­miseen

• Esimiehen omat voima­varat ja vireys

• Työkaluja itsensä johta­miseen

• Ratkai­su­kes­keinen malli omaan kehit­ty­miseen

Harjoitus: Itseni kehit­tä­misen tärkein tavoite ja sen saavut­ta­minen

10:30 Tauko

10:45 Huip­pu­tiimin raken­ta­minen

• Aito tiimiy­ty­minen ja altruismi; Oppeja baktee­reilta

• Sosi­aa­liset taidot ja niiden huomioi­minen tiimin raken­ta­mi­sessa

• Huip­pusuo­ri­tuksia tukeva orga­ni­saa­tio­kult­tuuri

• Mitä on kollek­tii­vinen älykkyys?

• Peli­säännöt tiimiy­ty­mi­sessä

12:00 Lounas

13:00 Huip­pu­tiimin raken­ta­minen jatkuu

14:30 Kahvi

14:45 Kehi­tys­kes­kustelu esimiehen työvä­li­neenä

• Kehi­tys­kes­kus­te­luiden hyöty­nä­kö­kulma

• Mitä tutki­mukset sanovat kehi­tys­kes­kus­te­luista?

• Kehi­tys­kes­kus­te­luiden käytännön toteutus

• Toimiva vuoro­vai­kutus kehi­tys­kes­kus­te­lussa

15:45 Loppu­kes­kustelu

16:00 Tilaisuus päättyy

Lisätietoja

Vastuukouluttaja Jari Salminen

040-4160104

jari.salminen(a)brik.fi

Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy

www.brik.fi