Webi­naarin ajankohdan voit valita seuraavista:

27.5.2025 Klo 9.00 - 12.00

Hyvin toimivat kehityskeskustelut ovat oleellinen osa johtamisjärjestelmää. Parhaimmillaan kehityskeskustelut tarjoavat erinomaisen kanavan johdon ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen syventämiseen. Kyseessä on dialogi. Tässä webinaarissa käymme läpi onnistuneen kehityskeskustelun käymisen keskeisimmät osa-alueet. Kehityskeskusteluiden tarkoituksen, keskusteluun valmistautumisen, työntekijöiden ohjeistamisen, itse keskustelutilaisuuden läpikäymisen sekä kehityskeskusteluiden lopputulemien yhteisen käsittelyn näkökulmasta. Tämän webinaari käytyäsi ymmärrät mitä kaikkea sinun on hyvä huomioida onnistuneen kehityskeskustelun pitämiseksi.

Kenelle?

Webinaari on suun­nattu kaikille kehityskeskusteluja pitäville tahoille.

Järjestämme myös organisaatiokohtaisia koulutuksia. Kysy lisää kouluttajalta!

Hyödyt osallistujille

• Ymmärrät, miksi kehityskeskusteluja käydään organisaatioissa

• Opit, mitä viimeisin tutkimus kertoo meille kehityskeskusteluiden onnistumisen edellytyksistä

• Saat ohjeita kehityskeskustelujen käytännön toteutukseen

• Opit varmistamaan toimivan vuorovaikutuksen itse keskustelutilaisuudessa

• Opit mitä hyötyjä onnistuneista kehityskeskusteluista on esihenkilöille ja työntekijöille.

Kouluttaja

KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä. Tommilla on koke­musta analyyt­ti­sista, kansain­vä­li­sistä sekä stra­te­gi­sesti painot­tu­neista asian­tun­ti­ja­teh­tä­vistä ICT-teol­li­suuden, pank­ki­sek­torin sekä liik­keen­johdon konsul­toinnin parista. Hän on sertifioitu Workplace Big Five -persoo­nal­li­suus­pro­fiilin käytössä.

Hinta

Kou­lu­tuksen hinta on 390 eur/​hlö + alv 24%. Jos yrityk­sessäsi on useita koulu­tuk­sesta kiin­nos­tu­neita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmä­alen­nusta koulut­ta­jalta tai osoit­teesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

Ohjelma

09:00 Kehityskeskustelujen lyhyt historia

• Kehityskeskustelut maailmalla

• Pohjoismaiset kehityskeskustelukäytänteet

09:30 Kehityskeskustelut ja strateginen johtaminen

• Mitä on strategia?

• Mistä tulos syntyy?

• Mikä on kehityskeskusteluiden ja strategian yhteys?

• Harjoitus: Kehityskeskustelujen ja strategian yhteys

10:00 Onnistunut kehityskeskustelu

• Mitä viimeisin tutkimus sanoo kehityskeskusteluista?

• Kehityskeskustelun tyypillisimmät haasteet

• Esimerkkejä kehityskeskustelukäytänteiden tavoitteista

• Harjoitus: Kehityskeskustelujemme tavoitteet

10:30 Tauko

10:45 Vinkkejä kehityskeskustelun käytännön toteutukseen

• Esimerkkejä erilaisista kehityskeskustelukäytänteistä ja lomakkeista

• Kehityskeskustelujen hyödyt työntekijöille ja esihenkilöille

• Työntekijän työhön liittyvät odotukset sekä sitoutumista edistävät tekijät

11:15 Yksilökeskusteluissa onnistumisen perusteet

• Valmistautuminen ja ohjeistus

• Keskeisimmät vuorovaikutustekniikat keskustelun eri vaiheisiin

• Keskustelujen lopputulemien yhteinen käsittely

• Harjoitus: Kehityskeskusteluihin valmistautumisen a b c

11:45 Kehityskeskustelujen ja palautteen suhteesta

• Palaute kehityskeskusteluissa

• Onnistuneen palautteenannon elementit

12:00 Koulutus päättyy

Lisätietoja

Tommi Lindholm

040-0172021

tommi.lindholm(a)brik.fi

Koulutuksen toteuttaa Brik Osaamiskeskus Oy

brik.fi