Kurssiin kuuluva webinaari järjestetään 29.5.2025
Kurssiin kuuluva lähipäivä järjestetään 16.6.2025
Onko tiimisi jämähtänyt tiettyyn kehitysvaiheeseen, etkä tiedä, miten saisit sen toimimaan tehokkaammin? Tiimille on tunnistettavissa selkeät kehitysvaiheet aloitusvaiheesta huipputiimitasolle. Seuraavalle tasolle siirtyminen ei kuitenkaan tapahdu itsestään, vaan edellyttää suunnittelua, tiimin kehittymisen esteiden tunnistamista ja taitavaa tiimijohtamista.
Tiimin kehityspolulla voidaan tunnistaa viisi erilaista vaihetta: Alkuvaihe, Myrskyvaihe, Oppimisvaihe, Suoritusvaihe ja Huipputiimi -vaihe. Tiimiklinikka -valmennusohjelman avulla voit nostaa tiimisi seuraavalle kehitysasteelle, tehokkaammaksi, tuottavammaksi ja myös hyvinvoivemmaksi.
Tee koulutuksen järjestäjän Brikin ilmainen Tiimidiagnoosi, jonka avulla selviää missä vaiheessa tiimisi on tällä hetkellä.
Tiimiklinikka on suunniteltu siten, että saat juuri omalle tiimillesi sopivat keinot kehittämisen tueksi. Yhdessä valmentajien ja muiden osallistujien kanssa pystyt luomaan konkreettisen suunnitelman haluamasi siirtymän mahdollistamiseksi. Lähdemme liikkeelle oman tiimisi tilanteen ja erityislaadun kartoituksella, jonka jälkeen pohdimme yhdessä parhaat mahdolliset tavat kehittymisen varmistamiseksi. Pienryhmävalmennuksessa saat myös arvokkaita näkemyksiä ja vinkkejä muilta osallistujilta.
Kenelle
Tiimiklinikka on tarkoitettu jokaiselle johtajalle, esihenkilölle ja tiiminvetäjälle, joka haluaa nostaa oman tiiminsä suorituskyvyn seuraavalle tehokkuustasolle, olipa sitten kyse asiantuntijatiimistä, tuotantotiimistä tai johtoryhmästä.
Hyödyt osallistujalle
Tiimiklinikka tarjoaa keinot ja tuen oman tiimisi siirtämiseksi seuraavalle tehokkuustasolla. Klinikan käytyäsi:
Tunnistat oman tiimisi keskeisimmät kehitystarpeet
Luot konkreettisen kehityssuunnitelman tiimillesi
Opit minkälaista johtamistyötä seuraavalle tehokkuustasolle nouseminen vaatii
Saat tukea, näkökulmia ja kokemuksellista ensikäden tietoa muilta tiimien johtajilta
valmennus sisältää:
Ennakkokartoitus, jolla selvitetään oman tiimisi lähtötilannne, kehitystavoitteet sekä tarvittavat toimenpiteet
1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu tiimin eri kehitysvaiheiden johtamisen erityispiirteet, yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely muiden tiimityöstä innostuneiden kehittäjien kanssa
Action plan – Mitkä ovat oman tiimisi kehittämisen seuraavat vaiheet? Mitä lähden edistämään heti?
Seurantatilaisuus Teams-webinaarina tiimin kehittymisen varmistamiseksi.
Valmennusryhmän tuki kuukauden ajan webinaarin päätyttyä
Kouluttajat
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Hän on sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa välittää valmennustyössään muillekin. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Hinta
Tiimiklinikan hinta on 1890€/hlö + alv 25,5%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja – e-kirjan, sekä lounaan ja kahvitarjoilut lähipäivän aikana. Tiedustele ryhmäalennusta tai pyydä tarjous omalle tiimillesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Etukäteistehtävät
Tiimidiagnoosin syventäminen
Lähtötilanteen kartoitus ja onnistumisen edellytysten pohdintaa
Tavoitteiden asettaminen kehittymiselle
LÄHIPÄIVÄN OHJELMA (29.5.2025)
08:30 Aamupala
09:00 Mitä tiimitoiminnalla voi saavuttaa?
09:45 Tiimin kehitysvaiheet ja niiden erityispiirteet
10:30 Tauko
10:45 Miten eri kehitysvaiheita kannattaa johtaa?
12:00 Lounas
13:00 Oman tiimin Action Planin laatiminen
14:15 Tauko
14:30 Kokemuksia erilaisten tiimien kehittämisestä
15:30 Seuraavien välitehtävien pohjustus
16:00 Valmennuspäivä päättyy
WeBINAARIN OHJELMA (16.6.2025)
09:00 Aloitus ja lähipäivän pääkohdat
09:15 Action Planien edistyminen
10:15 Tauko
10:30 Action Planien läpikäynti jatkuu
12:00 Webinaari päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040 416 01 04
jari.salminen(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Osaamiskeskus Oy