Voit valita webinaarin ajankohdan seuraavista vaihtoehdoista:
5.6.2025 klo 9.00-12.00
Johdatko tiimiä, jossa osa porukasta on etänä ja osa toimistolla? Toimiiko tiimin sisäinen viestintä hybridiympäristössä? Mietitkö miten osittain etätyötä ja lähityötä tekeviä tulisi johtaa?
Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan kunnolla hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös ohjeita, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin.
Etäkoulutus toteutetaan Zoom-palvelulla. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Kenelle?
Koulutus on suunniteltu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Järjestämme aiheesta myös yrityskohtaisia koulutuksia. Kysy lisää kouluttajalta!
Hyödyt osallistujille
Tunnistat hybridityön tuomat mahdollisuudet, mutta myös etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityötä suunniteltaessa.
Osaat suunnitella oman tiimisi työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että työntekijöilläsi on riittävät onnistumisen edellytykset myös etätyötä tehtäessä.
Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset.
Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä.
Kouluttaja
Vastuuvalmentajana toimii kauppatieteiden tohtori Jari Salminen, joka on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Jari tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa valmennustyössään välittää muillekin. Jari valmentaa laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Hinta
Koulutuksen hinta on 490€/hlö + alv 24%. Voit pyytää tarjousta organisaatiollesi räätälöidystä koulutuksesta kouluttajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Ryhmäalennukset:
441€/hlö + alv 24%, kun samasta organisaatiosta on 3 osallistujaa
392€/hlö + alv 24%, kun samasta organisaatiosta on 4 tai useampia osallistujia.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma
13:00 Koulutuksen avaus
13:15 Mitä hybridityöllä tarkoitetaan?
Hybridityön hyödyt työnantajan ja työntekijän näkökulmasta
Hybridityön haasteet työnantajan ja työntekijän kannalta
Millaisia riskejä etätyöhön liittyy?
Etätyön vaikutukset tiimiytymiseen ja yhteistyöhön
Risteävien tavoitteiden ratkaiseminen
Mitä työlainsäädäntö sanoo etätyöstä?
Etätyöstä sopiminen
14:15 Tauko
14:30 Oman hybridityö -mallin suunnittelu
Hybridityötä tukeva johtaminen
Henkilöstön etätyövalmiudet
Teknologia, työympäristö ja työturvallisuus
Tietoturvallisuuden varmistaminen
Viestinnän ja vuorovaikutuksen turvaaminen
Miten hyödyntää yhteinen aika tehokkaasti?
16:00 Koulutus päättyy
Lisätietoja
Jari Salminen
040-4160104
jari.salminen(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Osaamiskeskus Oy