Kurssiin kuuluva webinaari järjestetään 23.1.2025
Kurssiin kuuluva lähipäivä järjestetään 6.2.2025
Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin? Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Haluatko menestyä tehtävässäsi?
Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa! Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.
Kenelle
Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyödyt osallistujalle
Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
valmennus sisältää:
Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
Webinaari (3h)
Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
Todistus
Kouluttajat
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Hän on sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
Osaamisen kehittämiseen, tiimityöhön ja perehdytykseen erikoistunut Annina Silvonen on koulutukseltaan diplomi-insinööri ja sertifioitu RMP Motivaatiovalmentaja. Annina on erityisen kiinnostunut yksilöiden ja tiimien potentiaalin kartoittamisesta ja kehittämisestä. Kouluttajana Anninan vahvuuksiin kuuluu välittömän ja avoimen ilmapiirin luominen ja monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Asiantuntevat luennoitsijat ja kirja plussaa. Paljon on uusia ideoita ja eväitä repussa, nyt vaan siirtämään ideat käytäntöön tiimin hyväksi.
Suosittelisin lämpimästi. Mielenkiintoista, todella hyvin jäsenneltyjä päiviä, hyötyä työelämässä. Yes!
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli hyvin konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Todella mielenkiintoinen ja hyödyllinen. Erittäin paljon käytännön vinkkejä oman työn kehittämiseen ja itsensä johtamiseen.
Käytännönläheinen kurssi, missä huokui kouluttajan kokemus, ei pelkkä kirjatieto. Todellakin sain innostusta, ajatuksia, virtaa ja työkaluja työhön tiiminvetäjänä. Myös uskoa omaan tekemiseen. Kiitos.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 25,5%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Taitava tiimivalmentaja -e-kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
webinaarin ohjelma (23.10.2024)
09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen
09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät (Annina Silvonen)
Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?
10:15 Tauko
10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
Tiimidynamiikan perusteet
Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
Palautteen merkitys ja palautetaidot
12:00 Webinaari päättyy
LÄHIPÄIVÄN OHJELMA (5.11.2024)
08:30 Aamupala
09:00 Kohti tiimiflowta (Annina Silvonen)
Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi
10:15 Tauko
10:30 Kohti tiimiflowta
Miten motivoin erilaisia persoonia?
Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia
12:00 Lounas
13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
Palautetaitojen harjoitteleminen
14:15 Tauko
14:30 Oma jaksaminen ja työkyky
Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
Omien voimavarojen tunnistaminen
15:30 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Osaamiskeskus Oy