Tämä koulutus järjestetään myös 17.-18.4.2024

Projektipäällikön titteliä tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi. Projektiluonteinen työ lisääntyy alalla kuin alalla. On kuitenkin tutkittu, että peräti 70 % projekteista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. Suurimpia syitä tälle ovat epäselvät tavoitteet, huono suunnittelu sekä se, ettei projektijohtamisen merkitystä ymmärretä eikä sen kehittämiseen varata riittävästi resursseja. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutus on suunnattu erityisesti esihenkilöille, jotka haluavat varmistaa projektiensa onnistumisen.

KENELLE?

Lähijohtajille ja kaikille niille, jotka vetävät kehitys- tai asiakasprojekteja oman työnsä ohella, ja haluavat saada perustiedot projektien hallintaan ja johtamiseen.

Toteutamme aiheesta myös organisaatiokohtaisia koulutuksia!

HYÖDYT OSALLISTUJILLE

• Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista

• Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten

• Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet

• Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan

• Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi

• Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä

• Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja

• Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa

KOULUTTAJAT

DI, kouluttaja Annina Silvonen on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.

KTM Tommi Lindholm. Tommilla on koke­musta analyyt­ti­sista, kansain­vä­li­sistä sekä stra­te­gi­sesti painot­tu­neista asian­tun­ti­ja­teh­tä­vistä ICT-teol­li­suuden, pank­ki­sek­torin sekä liik­keen­johdon konsul­toinnin parista. Tommilla on koke­musta myös yrit­täjänä toimi­mi­sesta sekä kasvu­yri­tysten spar­raa­mi­sesta. Tommi on vastannut jo kymmenen vuoden ajan koulut­tajan ja tutkijan roolissa koulu­tusten koko­nais­val­tai­sesta toteut­ta­mi­sesta Brikin asiak­kaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiak­kaille erilaisia selvi­tyksiä ja osal­listuu kirjojen kirjoit­ta­miseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoo­nal­li­suus­pro­fiilin käytössä.

OSALLISTUJAT OVAT KOMMENTOINEET KOULUTUSTAMME MUUN MUASSA SEURAAVASTI:

 

Aivan mahtava koulutus kaiken kaikkiaan. Suosittelen kaikille projektien hallintaa ja johtamista työssään tarvitseville! Aihetta käsiteltiin laajasti monesta eri näkökulmasta ajankohtaisia (ChatGPT) pointteja unohtamatta. Käytännön case-esimerkit ja tehtävänannot elävöittivät läpikäytyjä asioita. Työkaluja projektin johtamiseen sain repullisen ja se oli tavoitteenani tälle koulutukselle. Kiitos paljon ihanille kouluttajille.

Paras koulutus, jossa olen koskaan ollut! Konkreettisia vinkkejä, mahtavaa dialogia ja tärkeä projektipäälliköiden vertaistukiryhmä!

Molempien päivien kouluttajat olivat hyvin ammattitaitoisia ja koulutuspäivien sisältö oli suunniteltu siten, että osallistujien mielenkiinto pysyi koko ajan korkeana.

HINTA

Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja -e-kirjan, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

  

PERUUTUSEHDOT

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

OHJELMA

PÄIVÄ 1.

08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

08:55 Etäosallistujien sisäänkirjautuminen

09:00 Mikä on projekti?

• Projek­tityön kulma­kivet tämän päivän työelä­mässä

• Mitä projek­teilla tavoi­tellaan? – Projekti stra­tegian osana

• Projek­ti­työs­ken­telyn hyödyt ja haasteet

10:15 Tauko

10:30 Lähijohtaja projektipäällikkönä

• Mistä projek­ti­pääl­likön osaa­minen koostuu?

• Miten voit onnistua projek­ti­pääl­likön tehtä­vässäsi?

• Projektipäällikön mindset

12:00 Lounas

13:00 Projektien suun­nittelu ja käyn­nistys

• Mitä tulisi muistaa projektin käyn­nis­tys­vai­heessa?

• Toimivan projek­ti­suun­ni­telman laati­minen

• Projek­tior­ga­ni­saation määrit­tä­minen

• Tavoit­teiden aset­ta­misen haasteet ja vinkit niiden voit­ta­miseen

14:15 Tauko

14:30 Projek­ti­suun­ni­telman ydin­kohdat

• Aika­tau­lu­tuksen suden­kuopat – Miten vältät ne?

• Projek­ti­vies­tinnän ja seurannan suun­nittelu

• Riskien enna­koi­minen

• Harjoitus: Oman projek­ti­suun­ni­telman työs­tä­minen

15:30 Tilaisuus päättyy

PÄIVÄ 2.

08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

09:00 Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen ja moti­vointi

• Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen yhteisiin tavoit­teisiin

• Tiimin jäsenten vastuut ja velvol­li­suudet

• Tiimin yhteistyön kehit­tä­minen

• Muutos­vas­ta­rinta ja muuto­se­nergia

10:15 Tauko

10:30 Yhteistyö ja projektien seuran­ta­käy­tännöt

• Suun­ni­telman seuranta ja päivit­tä­minen

• Doku­men­tointi

• Yhteisten toimin­ta­ta­pojen ja peli­sään­töjen merkitys

• Vies­tinnän suun­nittelu ja yhden­mu­kaisuus

12:00 Lounas

13:00 Tehokkaat projek­ti­pa­la­verit

• Miten projek­ti­pa­la­verit kannattaa järjestää

• Mitä etäpa­la­ve­reissa kannattaa huomioida

• Osal­lis­tavan pala­verin suun­nit­te­lu­runko

14:15 Tauko

14:30 Projek­tin­hal­linnan jatkuva kehit­tä­minen

• Projek­ti­työs­ken­telyn suosi­tuimmat työkalut ja tekniikat

• Millä tule­vai­suu­dessa menes­tytään? – Oppiva ote projek­ti­työssä

• Askeleet tästä eteenpäin

15:30 Tilaisuus päättyy

LISÄTIETOJA

Vastuukouluttaja Annina Silvonen

040-1252991

annina.silvonen(a)brik.fi

Koulutuksen toteuttaa Brik Osaamiskeskus Oy

www.brik.fi