Tämä koulutus järjestetään myös 7.-8.11.2022
Koulutukseen on mahdollista osallistua myös etänä streamin välityksellä.
Projektipäällikön titteliä tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi. Projektiluonteinen työ lisääntyy alalla kuin alalla. On kuitenkin tutkittu, että peräti 70 % projekteista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. Suurimpia syitä tälle ovat epäselvät tavoitteet, huono suunnittelu sekä se, ettei projektijohtamisen merkitystä ymmärretä eikä sen kehittämiseen varata riittävästi resursseja.
Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutus on suunnattu erityisesti esihenkilöille, jotka haluavat varmistaa projektiensa onnistumisen.
KENELLE?
Lähijohtajille ja kaikille niille, jotka vetävät kehitys- tai asiakasprojekteja oman työnsä ohella, ja haluavat saada perustiedot projektien hallintaan ja johtamiseen.
Toteutamme aiheesta myös organisaatiokohtaisia koulutuksia!
HYÖDYT OSALLISTUJILLE
Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista
Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten
Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet
Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan
Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi
Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä
Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa
KOULUTTAJAT
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.
HINTA
Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja -kirjan, lounaan sekä kahvitarjoilut. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
PERUUTUSEHDOT
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
OHJELMA
PÄIVÄ 1.
8:30 Aamukahvit
9:00 Mikä on projekti?
Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
Mitä projekteilla tavoitellaan? - Projekti strategian osana
Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
10:15 Tauko
10.30 Lähijohtaja projektipäällikkönä
Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
Projektipäällikön mindset
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
Projektiorganisaation määrittäminen
Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
14:15 Tauko
14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
Riskien ennakoiminen
Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
15:30 Tilaisuus päättyy
PÄIVÄ 2.
8:30 Aamukahvit
9:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
Tiimin yhteistyön kehittäminen
Muutosvastarinta ja muutosenerga
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
Dokumentointi
Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
12:00 Lounas
13:00 Tehokkaat projektipalaverit
Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
Osallistavan palaverin suunnittelurunko
14:15 Tauko
14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
Millä tulevaisuudessa menestytään? Oppiva ote projektityössä
Askeleet tästä eteenpäin
15:30 Tilaisuus päättyy
LISÄTIETOJA
Kouluttaja, Annina Eklund
040-1252991
annina.eklund(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy